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2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库(含答案)

第I部分单选题(50题)

1.以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。

A:0.2

B:0.25

C:0.1

D:0.15

答案:A

2.()和员工流动率成正比。

A:员工工作满意度

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

D:员工家庭的生活平衡感

答案:C

3.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。

A:合力求济

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济

答案:D

4.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的构建要求

B:企业大学的创办定位

C:企业培训文化的营造

D:内部组织架构的建立

答案:D

5.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:对指标完成情况打分的人

C:承担考评指标的人

D:计算指标得分的人

答案:C

6.职业责任的特点是()

A:人为性

B:非强制性

C:明确的规定性

D:非物质利益相关性

答案:C

7.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评者和被考评者

D:考评结果

答案:D

8.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:母公司—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:集团本部一事业部—工厂

答案:C

9.()仅适用于对人员的考评。

A:PCI

B:WAI

C:KPI

D:NNI

答案:A

10.集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A:流程质量原则

B:战略导向原则

C:财务集中核算原则

D:基于母子公司体制原则

答案:C

11.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:考评运作体系

B:绩效管理制度

C:结果反馈体系

D:绩效指标体系

答案:C

12.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。

A:工作岗位分析

B:设计评分标准

C:确定胜任特征

D:组织结构设计

答案:A

13.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:群体批次分析

B:成本收益分析

C:员工满意度分析

D:员工流动后果分析

答案:A

14.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。

A:绩效管理制度

B:绩效管理体系

C:绩效考评指标体系

D:考评全面全过程

答案:D

15.房地产经纪人的薪酬模式是()。

A:交易收益低,关联收益低

B:交易收益高,关联收益高

C:交易收益低,关联收益高

D:交易收益高,关联收益低

答案:D

16.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。

A:不可预期性

B:利益矛盾性

C:不可调和性

D:群体性

答案:C

17.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()

A:不在乎别人怎么说

B:调整自己,尽量与别人一致

C:多与他人沟通

D:坚持自己的观点

答案:C

18.在设计公文筐测试时,首先要进行()。

A:文件设计

B:工作岗位分析

C:评分标准确定

D:测试模式设计

答案:D

19.情境模拟培训在()转移的程度较好

A:依样画瓢层面

B:举一反三层面

C:自我管理层面

D:融会贯通层面

答案:A

20.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:市场竞争

B:共同投资

C:反垄断法

D:产业组织政策

答案:B

21.()最类似绩效考评中的关键事件法。

A:观察法

B:专家小组法

C:问卷调查法

D:行为事件访谈法

答案:D

22.()属于非自愿流出。

A:主动辞职

B:停薪留职

C:离职创业

D:解聘

答案:D

23.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:整体指标

答案:B

24.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。

A:选择科技企业

B:进行综合比较

C:选择对自己特别恳切的公司

D:重点在工资收人方面进行比较

答案:C

25.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:问卷调查法

C:观察法

D:全方位评价法

答案:A

26.多数心理测试依据常模

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