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尊敬的领导：
您好！自我加入公司担任成本主管以来，已满试用期。在此，我向公司领导和同事
们提交我的转正报告，回顾过去的工作，总结经验教训，展望未来，以期获得领导
的认可。
一、工作回顾
1.熟悉业务，快速融入团队
自加入公司以来，我迅速熟悉了公司业务，了解了成本管理的基本流程和关键环节。
通过与团队成员的沟通交流，我逐渐融入了团队，形成了良好的工作氛围。
2.制定成本控制策略，降低成本支出
针对公司产品成本较高的问题，我组织团队对成本进行了全面分析，制定了切实可
行的成本控制策略。通过优化采购流程、加强供应商管理、降低生产成本等措施，
成功降低了公司产品成本。
3.完善成本管理制度，提高成本管理水平
为了提高成本管理水平，我组织修订了公司成本管理制度，明确了各部门在成本管
理中的职责，加强了成本核算和监控。同时，我还开展了成本培训，提高了员工成
本意识。
4.优化成本报表，提升决策支持能力
我定期向公司领导汇报成本情况，提供决策支持。为了使成本报表更加清晰、易懂，
我对报表进行了优化，增加了图表和数据分析，提高了决策支持能力。
二、工作总结
1.成功降低了公司产品成本，为公司创造了经济效益。
2.完善了成本管理制度，提高了成本管理水平。
3.优化了成本报表，为领导决策提供了有力支持。
4.培养了团队成员的成本意识，提升了团队整体素质。
三、未来展望
1.持续优化成本控制策略，降低成本支出。
2.加强成本核算和分析，为领导提供更精准的决策依据。
3.深入推进成本管理制度改革，提高成本管理水平。
4.加强团队建设，提升团队整体实力。
四、请求转正
在试用期内，我认真履行成本主管职责，努力完成各项工作任务。我相信，在领导
的关心和指导下，我能够胜任成本主管一职。为此，我恳请领导批准我的转正申请。
最后，感谢领导和同事们对我的关心与支持，我将继续努力，为公司的发展贡献自
己的力量。
此致
敬礼！
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