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员工管理制度(摘要）1

员工管理制度（摘要)

第一章入职指引

第一节入职与试用

按照《招聘制度》执行。

第二节考勤管理

１、上班时间:上下班时间：7：50—17:3０；

２、个别部门或门市按照现在的上班时间不变,需报XX备案;

３、每个月的1号将**部门及门市的考勤表上交XX；

4、财务以XX收集的考勤信息为准.

第三节考勤制度

1、所有专职员工必须严格遵守考勤制度，上下班时间准时;

2、统一每月15号发放上个月的员工工资;

3、所有人员,迟到、早退满3天,1天工资，旷工1天３天工

资，迟到、早退１个小时以上的,1天工资。员工单天的工资是以

本月实际所得工资除以31天计算的。请假须提前1天以上，要有书

面请假条，均没有的，视为旷工，旷工3天以上的，自动辞退；

４、迟到按照《员工手册》规定款,特别申明：无辜迟到1个小时

以上的按照矿工处理，矿工1天3天工资，病假、事假必须填写请

假单,交由门店或部门经理签字批准,然后交由XX签字批准方可

请假,否则,一律视为矿工；

5、门店主管及以上的员工，上班须到指定摄像头位置报到,否则，视为

迟到，3次以上视为矿工（设备完善以后统一执行）;

6、门店、部门负责人要不定期检查自己门店或部门的出勤情况，对一个

月一周以上迟到的,可以做辞退考虑；

７、登记考勤人员要严格做好考勤登记，敷衍登记的，同样以迟到或矿工

处理。

第四节新员工入职须知

１、新进员工试用期统一为1个月,按照规定的工资标准发放。特别提

醒：新进员工1５号以内进入的,此月即为第一个月，也就是试

用期月;如果是15号（包括15号)以后进入的，那么本月和

次月均为试用期月,均按照试用期工资发放;

2、规定，除了办公室人员（审计、策划、设计、文员)和业务员公

休为每月4天，其它岗位人员公休均为1天.办公室人员和业务员休

息超过7天(包括7天），按照实际上班天数计算工资，其它岗位人

员公休超过3天(包括3天），按照实际上班天数计算工资；

３、规定新进员工工作时间不满7天（包括7天），不论是离职，还

是被辞退，均不发放工资;对于满7天以上不满1个月的,按照

规定,必须除7天工资；满一个月以上的，均按照规定全

额发放工资。

4、新进员工试用期的考核，将以**门店、部门培训人的考核作

为参考依据，来考核新进员工是否能够胜任此份工作，并作出辞退或

留任的决定；

5、新进员工进入考核期后，将以**门店、部门负责人的考核作

为参考依据，来考核新进员工的考核工资，按照考核成绩计算出具体

的考核工额；

6、新进员工除业务员以外，其它人员在3个月内均是固定或固定加考核

工资形式发放，无提成；

7、针对在考核期内的新进员工，根据实际情况制定出相应业绩指标

或工作任务，也将是重点考核新进员工的标准之一；

８、新员工根据岗位不同按照《试用期、考核期工资一览表》标准发放。

第二章调动、辞职管理

第一节员工调动管理

１、员工调动要XX,**部门要做好调入员工的信息登记;

２、调动员工要服从安排；

３、如有薪资和职位变动的调动,要及时XX,由XX从新立档,

并及时与财务交接；

4、其它相关事项的变更按照《员工手册》规定执行。

第二节员工辞职管理

员工辞退按照《招聘制度》执行.

第三章行为规范

第一节职业准则

一、基本原则

１、倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守

国家策法规和规章制度.

2、员工的一切职务行为,必须以利益为重,对负责。不做有

损形象或名誉的事.

３、提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重,

相互协作.

二、员工未经法人代表授权或批准，不能从事下列活动:

１、以名义考察、谈判、签约;

２、以名义提供担保或证明；

3、以名义对新闻发表意见、信息；

4、代表出席公众活动.

三、禁止下列情形兼职

１、利用的工作时间或**从事兼职工作;

2、兼职于的业务关联单位或商业竞争对手；

３、所兼职工作对本单位构成商业竞争；

4、因兼职影响本职工作或有损形象。

四、禁止下列情形的个人

１、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的；

２、于的客户或商业竞争对手的;

3、以职务之