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2024年新疆维吾尔自治区专升本考试管理学测试题

一、单选题

1、如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于道

德发展的______

A．前惯例层次B．惯例层次C．原则层次D．后惯例层次

2、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。

A.链式B.全通道式C.轮式D.环式

3、当组织规模一定时，管理幅度与组织层级呈______关系。

A.反比例B.正比例

C.正相关D.不相关

4、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______

A．同心多元化B.横向多元化

C．无关多元化D.横向一体化

5、按照组织系统划分，沟通可分为______

A．工具式沟通和感情式沟通B．个体间沟通和群体间沟通

C．正式沟通与非正式沟通D．上行沟通与下行沟通

6、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来，形成整体目标与局部目标、

组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______

A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身

C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理

7、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______

A．组织规模的大小B．政策的统一性

C．组织的可控性D．领导的能力

8、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）

（A）行为管理理论

（B）数量管理理论

（C）系统管理理论

（D）权变管理理论

9、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______

A.库存周转率B.应收账款周转率

C.市场占有率D.酸性测试比率

10、通过共同行为范式，实现组织成员的自我控制，自我约束，团体控制方式的基础是

______

A.组织文化B.组织结构

C.组织层级D.组织设计

11、一个组织为有效地利用组织资源，设置了审计部门，这属于______

A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度

12、被称为“人事管理之父”的是______

A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.法约尔

13、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动，缩短生产周期，提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

14、根据期望理论，要达到使工作的分配出现所希望的激励效果，一项工作最好授予

______

A．能力远远高于任务要求的人B．能力远远低于任务要求的人

C．能力略高于任务要求的人D．能力略低于任务要求的人

15、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

（A）奖励权力

（B）合法权力

（C）专家权力

（D）强制权力

16、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案，或是事件十分重大、双方不可能妥协时，

可采用的处理办法是______

A．回避B．迁就C．强制D．合作

17、管理者所扮演的人际角色包括______

A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者

C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者

18、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______

A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制

C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制

19、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

20、关于网络计划技术，下列表述错误的是______

A.有利于工程时间进度的优化

B.需要大量繁琐的计算，不适用于复杂的大型项目

C.能指出完成任务的关键环节和路线，便于控制与重点管理

D.能清晰表明整个工程各个项目的时间顺序和相互关系

21、一个从软件开发起家的公司，有成熟的互联网产业，该公司通过资源整合实现了智

能家居生产，成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______

A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化

22、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）

（A）伯利.卡塔尔

（B）杰伊.洛西

（C）赫伯特.A.西蒙

（D）威廉.大内

23、自改革开放以来，某企业实行工作分配，重新划分内部权利和责任关系，该组织的

创新属于______

A.组织创新B.战略创新C.环境创新D.制度创新

24、管理者需要具有的多种技能