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专业精品重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品含答案
第I部分单选题(50题)
1.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:全方位评价法
答案:A
2.关于投射测试,下列说法错误的是()。
A:评分主观性较强
B:应用时存在不便之处
C:科学性有待进一步考察
D:常用于高管人员的选拔
答案:D
3.()实质上只有一个法人企业。
A:托拉斯
B:辛迪加
C:卡特尔
D:康采恩
答案:D
4.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
A:WH
B:S
C:N
D:J
答案:A
5.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。
A:人际关系
B:角色模糊
C:任务超载
D:角色冲突
答案:B
6.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议调解
D:劳动争议仲裁
答案:B
7.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A:群体批次分析
B:成本收益分析
C:员工流动后果分析
D:员工满意度分析
答案:A
8.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A:利润和生产率
B:工资和雇用量
C:利润和雇用量
D:工资和生产率
答案:B
9.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案:B
10.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案:C
11.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。
A:主观判断法
B:立即排除法
C:综合加权法
D:能位匹配法
答案:A
12.符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。
A:稳定性
B:歧义性
C:严密性
D:怀疑性
答案:A
13.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A:所有员工
B:大多数员工
C:科技开发人员
D:部分员工
答案:B
14.()不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:董事会
C:职能部门负责人
D:经理班子
答案:C
15.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减式让步
B:二次等比让步
C:递减加价让步
D:递增式让步
答案:A
16.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战术性
B:经营性和战略性
C:经营性和战术性
D:计划性和战略性
答案:B
17.分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A:流程规划
B:实施管理
C:评估反馈
D:需求分析
答案:D
18.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()
A:SDS
B:MBTI
C:DAT
D:16PF
答案:D
19.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:宏观经济状况
C:企业货币工资支付能力
D:劳动力市场供求状况
答案:A
20.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:相关分析法
D:事件访谈法
答案:C
21.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。
A:独立型
B:混合型
C:依附型
D:组合型
答案:C
22.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A:年度考评
B:月度考评
C:季度考评
D:半年度考评
答案:B
23.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A:市场式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案:D
24.以下哪一项属于高级管理知识性人才()
A:人才开发的引领者
B:经营团队的领跑者
C:组织变革的实施者
D:发展战略的执行者
答案:A
25.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:三
C:二
D:一
答案:C
2
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