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年度招聘工作计划5篇

最新年度招聘工作计划5篇

年少的快乐，蹉跎在明媚的春光；年少的愁思，流泻在少年的胸怀；年少的

背景淡去，青春的希望到来。下面小编为大家带来了年度招聘工作计划，仅供

参考。

年度招聘工作计划【篇1】

通过对__年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘

工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集

团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细

则，指导招聘工作的有效开展。特制定20__年以下招聘计划：

1、招聘时间安排及需求

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘

组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题

可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工

作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各

阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招

聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在

实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘

工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约

合作、优秀的保安人员可直接跟退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基

础上)等等。

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年度招聘工作计划【篇2】

随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业员工素质为目

的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公

司20__年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20__年度招聘计划。

一、20__年度岗位需求状况分析

20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备

等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20__年度招聘岗位信

息如下：

（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员

（2）20__年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招

聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。确

保为企业选聘充分的人力资源。

二、人员招聘政策

1、招聘原则

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、选人原则

（1）合适偏高；

（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合

作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等方式。网络招聘主要以138美容

网、智通招聘、中国美容招聘网（计划新开通）、58同城、赶集网等。

（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年x月份，跟进）；

（3）现场招聘：智通人才现场

（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传（招学员）

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（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。

三、招聘的实施

1、第一阶段：

2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，

具体方案如下：

（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；

（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；

（3）发动公司内部员工转介绍；

（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集

体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。

2、第二阶段：

4月至10月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校

在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网

络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

（1）坚持每天刷新网