2024年物业公司会计工作计划(4篇) .pdfVIP

物业公司会计工作计划

一、树立正确服务思想：

根据我公司的具体情况，严格执行会计法律、法规，加强财务管

理，进行实度调控，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，

以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为

公司提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全

心全意地为公司服务。

二、认真抓好常规工作：

____财务工作计划力求科学化，公用经费核算规范化，费用控制

合理化，强化监督度，细化财务工作。切实体现会计的作用，使公司

公用经费运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

1、准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年

终的决算工作，为公司决策提供可靠的数据。

2、加强过程管理，及时统计公用经费使用情况，做到经费支出清

楚，支出项目准确，每月向领导汇报，和领导及时商量、研讨合理使

用资金提供依据。年底向公司同事进行汇报经费支出项目公开情况，

提高公司的财务监督管理能力。

3、建立健全公司固定资产管理制度，做好固定资产的登记和检查

工作。新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，认真完成清产核

资工作。

4、严格执行会计制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。

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三、抓住重点力求创新：

1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保

障。

2、结合新的办学标准，提高公司后勤管理水平。

3、虚心听取建议，提高公司后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化知识，丰富头脑，创造机会。

四、具体工作

1、制定会计工作计划，完成____年经费预算。

2、配合公司领导，做好固定资产检查和购置工作。

总之，我会提高自身业务操作能力，尽力做到会计科学化，核算

规范化，费用控制合理化，切实体现会计的作用，积极完成公司的各

项工作计划，为公司的发展做出自己的努力!

物业公司会计工作计划（二）

物业管理公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗

旨，努力工作，求实创新，圆满完成了下半年工作任务。除了要一如

既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析物业管

理公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意

识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成

集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。下半年我公司工作重点

主要有以下几个方面：

(一)做好日常工作，提高公司服务质量

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这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多

且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。

尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争

光。

(二)整顿干伍

物业管理公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之

初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将上半年时间的工作，部分干部

能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年

会在适当时候进行调整，完善干伍，选拔高素质、能力强的员工为基

层领导。

(三)合理规划部门。

公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地

方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第____点

对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，

分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公

室。

(四)积极推动“拨改付”

“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校

的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学

生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使

我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问

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题，“零修”的定义是什么，维修范围多大？界限怎么分？现在还没

有明确的说明。

而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快

修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我

们的工作带来了不小