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2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案解析

第I部分单选题（50题）

1.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:因子分析

C:聚类分析

D:T检验分析

答案：C

2.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:30分—60分钟

B:10分钟一20分钟

C:60分钟—90分钟

D:5分钟一10分钟

答案：A

3.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

4.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

B:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

答案：B

5.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:可能有不好的事情发生

B:有些茫然

C:领导叫去就去呗

D:很紧张

答案：B

6.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议协商

D:劳动争议调解

答案：A

7.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:发展型

B:衰退型

C:学习型

D:限制型

答案：D

8.“诚信”的特征包括（）。

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通识性、智慧性、止损性、资质性

D:适宜性、差异性、契约性、功利性

答案：C

9.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位评价

B:岗位分析

C:胜任特征模型构建

D:薪酬调查

答案：D

10.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以能力为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以绩效为导向、折中

答案：C

11.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:效价

C:期望

D:工具

答案：B

12.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:控制幅度

C:员工人数

D:责任链

答案：B

13.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:想办法解决困难

C:索要工资

D:不给上司添乱

答案：B

14.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:美国模式

B:日本模式

C:福利分配型金

D:合作型企业

答案：D

15.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织战略目标能够有效实现

B:确保组织的使命能够有效实现

C:确保组织的愿景能够有效实现

D:确保组织EVA能够有效实现

答案：A

16.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:企业经营战略的合作伙伴

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：B

17.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益高，关联收益低

D:交易收益低，关联收益高

答案：C

18.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:B模式

B:J模式

C:Y模式

D:S模式

答案：A

19.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:员工的个体特征

C:对员工进行职业指导

D:员工的自我评价

答案：B

20.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A:培训战略体系

B:培训实施体系

C:培训课程体系

D:培训管理体系

答案：D

21.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:混合型

B:领先型

C:跟随型

D:滞后型

答案：C

22.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A:10

B:7

C:12

D:15

答案：D

23.人力资