化验员年度工作总结(真题20篇) .pdfVIP

化验员年度工作总结

化验员年度工作总结（通用20篇）

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和

教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以促使我们思考，因

此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整

理的化验员年度工作总结，希望能够帮助到大家。

化验员年度工作总结篇1

一、顺利完成生产任务。

今年公司继续加强了对三和客户的开发力度，其订单数量逐渐增

加。同时，色样的数量也逐渐增加。化验室顺利完成了小样工艺的制

定工作。同时对车间的生产进行技术指导。对车间大货色样进行复核。

对染化料助剂进行化验并开具了几项染料不合格产品。

二、增强了化验室的责任和职能。

XX年，化验室负责了大部分花边段带的对色、确认任务，起到了

很大的积极作用，对车间的生产起到了一定的指导作用。但是因为我

们不等缝纫工艺不知道一件衣服用几种花边、各种花边的使用方法，

给对色增加了难度。像5公分宽花边是浮在面料表面的，在以前我们

是不知道的。所以也造成了一定的失误。这充分说明了我们缺乏全面

性的技术人才。

三、新产品的染整技术及问题。

随着市场竞争的越来越激烈，客户对色差、色牢度的要求越来越

高。对面料质量要求越来越严格。新品种、新面料不断出现，对于染

色技术的要求越来越高。而今年，我们出在新产品上的问题很多。像

晴/毛产品染浅色、白色要求有较高的白度。晴纶要想有高白度就必须

亚漂，而羊毛在亚漂时会发生黄变甚至受到损伤。而且在亚漂罐里及

易发生漂底不均匀。如果在小浴比染色机内亚漂则对染色机的腐蚀是

相当严重的。在种种困难前我们积极与各位专家教授请教，在失败的

基础上试验新助剂染料，引进进口增白剂在一定程度上解决了白度问

题。确定了合理染整工艺，保障了以后产品的顺利生产。这次新产品

的生产过程给予我们很深的教训：实践是检验真理的标准，一个工艺

的合理不合理要看在实际生产中的实验效果，而不是写在纸上的论证

报告。新面料的开发生产要经过严格的试验过程，把所有的错误发生

发现在投产之前。确保深产的顺利进行。

下半年，还进行了竹/棉、粘/棉/锦纶/氨纶等新面料的染整尝试，

在初步试验阶段我们遇到了很多困难，现在工艺已经基本成熟。

四、做好基础工作，为公司搬迁做好准备。

为了响应公司搬迁的号召，化验室在今年进行了一些基础性的工

作，像对染化料进行优选，对助剂的性价比进行对比。工艺档案请档

案室人员帮忙整理编制，等等。

五、对辅料染色进行探讨。已经能够把塑料产品染成中浅色，像，

钮扣、拉链、吊针等。

六、存在的困难和工作的不足。

现在订单的运转周期越来越短，从接到合同到交货不到五十天时

间，像sw08001/08002而一部分需要年底交货的产品的面料到十一

月底才买来纱织完面料打小样。而像020yk等合约的晴/木代尔fty等

特殊面料产品混沙严重。给工艺的制定和车间的操作造成了很大的困

难。而在化验室的工作中，要求每个合约都复核色样，而往往是需要

复样的都是最急的、需要复样的都是特殊面料、这些面料到漂染车间

的时候都是制衣车间张着口、等着要的时候。给工艺员的时间太有限

了。特别是今年下半年车间从化验室抽调技术人员以后，无论从管理

上还是从服务上化验室的工作都是需要加强的。

总之，XX年已经过去，展望XX年，是充满希望的一年，我们充

满着对新公司的期待，在此对XX年化验室的工作进行初步计划。

首先，加强管理、理顺工艺员与挡车工的关系，加强考核力度，

确保生产的顺利进行。管理是在平时慢慢积累的。管理就像我的头发

一样，等到成为秃子以后再治疗就是天大的本事也回天无力了。如果

等到糜烂到没法收拾的地步再进行整治那就太晚了。我们一定防患于

未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隐患消灭在萌芽状态。也

请公司领导帮忙考虑化验员的工资分配制度和从属关系。

化验员年度工作总结篇2

我做化验工作已有半年之余。在其工作中，紧紧围绕公司的中心

任务，立足化验室工作岗位，认真履行职责，兢兢业业、任劳任怨，

工作在这个平凡的岗位上。勤学苦练，努力工作，是我的工作原则。

为此，掌握了一手过关的化验技术。并在领导和同事们的关心和指导

下，通过自身的不懈努力，各方面均取得一定的成绩和进步，现已成

为车间的技术老手和操作能手。现将我的工作情况总结如下：

一