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2015年内分泌科工作计划

内分泌科2014年1-11月全科完成工作指标550万元，全年目标数已经提前完成。药

占比60.1%，比去年下降1.2%，门诊工作量也比去年大幅上升，科室发挥自身能动作用，合

理安排门诊、病房工作，节假日上班给病人方便。专科优势病种中药使用率达90%以上。

为完成医院新的增长目标，更好地适应新形势下科室各项工作的发展，现将2015年工

作计划安排如下：

1.科室发展

前年我科已添置2台胰岛素泵，对许多顽固性高血糖病人的治疗起到了很大的作用，不

仅提升了科室的治疗水平，解决了一般治疗方法不能解决的问题，也为糖尿病病人带来了新

的希望。如果条件允许，明年在此基础上争取购置一台动态血糖仪，使诊断、监测一体化，

让治疗更趋合理。如经济效益大幅提高，则需添置更多的胰岛素泵。

2.人才培养

科室目前正健康有序的发展，人员结构趋于合理，有副主任中医师2名，主治中医师

1名，住院医生2名，轮转研究生2名，基本能胜任目前门诊病房工作的需要，但从长远眼

光来看，今后及搬迁后科室的发展，可能还需要更多医师。今年准备选送1名医师外出进修，

学习内分泌科最新诊治进展，学习甲状腺细针穿刺和无水酒精注射治疗甲状腺结节等技术，

争取2016年投入使用。科内将加大业务培训，增加短期外出学习的机会如专业培训班及有

关学术活动，不断提高科内人员业务技术水平。

3.业务拓展

继续定期开展糖尿病健康知识讲座，尽可能参加各种义诊活动，特别是周边乡镇及社

区。增加辐射，扩大影响，让更多的人了解中医院，了解内分泌科，做好病人回访工作，增

加复诊率，同时与市场部多沟通，不断拓展业务，以吸引更多的病人就诊。

4．科室管理

严格执行各项规章制度，特别是首诊负责制，三级查房制度，病历书写制度，疑难危重病

例讨论制度，交接班制度等，完善病区管理，全员考核，确保医疗安全。