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2024年湖北省恩施土家族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:16PF

B:MBTI

C:DAT

D:SDS

答案：A

2.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:环状持股型

B:资金借贷型

C:共同出资型

D:层层控股型

答案：D

3.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:中层经理

B:科技开发人员

C:全体员工

D:公司总经理

答案：D

4.(2015年11月)表面效度是指（）。

A:测试看起来是什么

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试实际测量的是什么

D:测试对被测试量的准确度

答案：A

5.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:衰退型

B:发展型

C:学习型

D:限制型

答案：D

6.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

B:激励产品创新和技术变革

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

答案：D

7.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

答案：C

8.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:短期战术性操作和员工

C:长期发展战略与作业程序

D:员工与长期发展战略

答案：A

9.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:跟随型

答案：B

10.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:亲和需要

B:自尊需要

C:成就需要

D:权力需要

答案：A

11.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:总体战略、业务战略和职能战略

B:外部导向型战略和内部导向型战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案：A

12.沙盘推演法的特点不包括()

A:场景能激发被试者的兴趣

B:被试者能获得身临其境体验

C:直观展示被试者的真实水平

D:考官与被试者之间可实现互动

答案：D

13.（）不受意识主体的支配。

A:无意想象

B:幻想型想象

C:再造型想象

D:创造性想象

答案：A

14.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:融会贯通

D:自我管理

答案：B

15.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:延迟性

B:潜在性

C:稳定性

D:公平性

答案：B

16.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动卫生事故

D:重大劳动安全事故

答案：C

17.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:社会

C:组织

D:个人

答案：B

18.其中WAI指标（）。

A:与能力相关

B:有职位层次之分

C:是具体的、量化的

D:和业绩有一定关联

答案：D

19.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:任务超载

B:角色冲突

C:人际关系

D:角色模糊

答案：C

20.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:股东大会

B:董事会

C:经理班子

D:监事会

答案：B

21.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:财务控制型

C:运营控制型

D:战略控制型

答案：C

22.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:认知转化理论

B:同因素理论

C:激励推广理论

D:环境限制理论

答案：C

23.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:明确企业总体战略的发展方向

C:制作基于岗位胜任特征的申请表

D:进行行为面试设计

答案：A

24.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（