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招聘工作计划范文汇总八篇

招聘工作计划篇1

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干

到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签

工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产

工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取

不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评

价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，

从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，

制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训

或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成

绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷

工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取

闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分

别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或

区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品

德优秀的人才队伍。拟在招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与

动力专业5—7人，电气专业2—3人，化学专业2—3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，

职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人

员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做

好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品

的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐

全性、保密性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂

手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

招聘工作计划篇2

公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但

影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写

的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分

析，现制订招聘工作计划。

第一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司生产规模的扩大，现确定招聘

工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计

__车间操作工男（15）、女（25）40人

__车间焊接工女（65）65人

__车间注塑工男（5）、女（10）15人

__车间操作工女（70）70人

__车间操作工男（10）、女（6）16人

__车间操作工男（15）女（15）30人

__车间操作工女（10）10人

__车间操作工男（20）、女（180）200人

总计男（65）、女（381）446人

第二、需要招聘要求及条件

1、初中以上文化，年龄18~35周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映

灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本

人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出

所户籍专

专用章，否则一律视为无效证件）。

第三、需要招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；