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安全管理体系框图
安全管理体系
组织管理工作管理制度管理
基防安
础范全
工重图
作点标
总工程师、安全工程师安全生产委员会、项目部经理部防，开展预测、预防活动抓好安全预防，开展抓好安全预加大安全技术设备、设施的投入持证上岗加强职工岗位培训，坚持培训防重物打击事故防机具设备伤害事故防火灾事故防电击伤害事故防行车事故事故
，
交接班制安全责任制安全生产检查
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1、项目安全小组人员
建立安全小组
为保证施工的安全正常进行，保证施工质量，保证施工
工期的按时完成。建立以项目经理为组长的安全生产领导
小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产
领导小组成员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作的
项目副经理、专职安全员、各班组负责人组成。
安全组织机构领导小组：
组长：李永辉
副组长：周小范孙权
组员：赵保平赵红星崔苗鑫潘建强吴攀攀
刘博
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安全员岗位职责
1、端正态度,热爱本职工作,尽职尽责。
2、遵守法规及处各项规章制度和劳动纪律。
3、每天对各个施工作业岗位的安全检查，包括施工人员、施工
机具、用电、气、爆破、桥涵、附属设施等。
4、认真填写检查的内容和检查相关记录，建立健全各项安全生
产制度及措施。
5、发现问题及时解决纠正，决不姑息养奸，或有重大情况立即
上报，不隐不瞒。
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