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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:综合应急预案

B:现场处置方案

C:专项应急预案

D:部门应急预案

答案：A

2.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:辛迪加

C:卡特尔

D:康采恩

答案：D

3.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:投射测试

B:职业兴趣测试

C:职业人格测试

D:职业能力测试

答案：B

4.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:雇主的下限

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:工会的坚持点

答案：A

5.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:薪酬管理

B:岗位能力模型

C:培训需求

D:职位配置

答案：A

6.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:共同出资型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

7.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:跟随

C:滞后

D:领先

答案：B

8.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:指标单一,调整起来比较简单

C:可以有效控制管理者短期行为

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案：B

9.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:以友情为重，多喝一点

C:视情况而定，但总会喝酒不动车

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：C

10.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:历史性

B:主观性

C:社会性

D:客观性

答案：D

11.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.激化和接受

D:报警.接纳和恢复

答案：B

12.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:指标的创建和量化

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:平衡记分卡各指标的权重如何设置

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案：B

13.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:是由多个法人企业组成的企业联合体

B:具有多层次结构

C:以母子公司为主体

D:以产权为主要联结纽带

答案：C

14.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源管理

B:人力资源战略

C:人事管理

D:人力资源

答案：D

15.PRI是指（））。

A:关键绩效指标

B:岗位职责指标

C:岗位特征指标

D:否决指标

答案：B

16.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益高，关联收益低

C:交易收益低，关联收益高

D:交易收益高，关联收益高

答案：B

17.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

B:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

C:劳工问题可以彻底被消灭

D:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

答案：B

18.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:10～30

B:3～5

C:1～3

D:5～15

答案：D

19.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:不值得留恋了

B:很忙碌，也很充实

C:没感觉了

D:有前景，干得很起劲

答案：D

20.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:承担考评指标的人

C:对指标完成情况打分的人

D:收集绩效信息的人

答案：B

21.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A:董事会成员

B:经理班子成员

C:高级管理人才

D:高级技术人才

答案：A

22.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:财务

B:能力

C:市场

D:态度

答案：A

23.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟一20分钟

B:5分钟一10分钟

C:60分钟—90分钟

D:30分—60分钟

答案：D

24.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案：B

25.当员