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2024年安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及1套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:社会和环境的要求

B:组织和战略的要求

C:员工和岗位的要求

D:生存和发展的要求

答案：A

2.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:出现了专门的人力资源管理部门

B:将人力资源管理与企业战略联系起来

C:人作为资源对组织而言越来越重要

D:确保人力资源能够满足企业发展需要

答案：B

3.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案：D

4.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:COPS

B:RIT

C:DAT

D:SDS

答案：A

5.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工流入企业

B:员工企业内部流动

C:员工流出企业

D:员工轮岗

答案：B

6.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:上级考评

B:同级考评

C:360度考评

D:180度考评

答案：C

7.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:驱动性指标

B:内部指标

C:结果性指标

D:财务指标

答案：A

8.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:内涵

B:区分标准

C:主体

D:情境

答案：C

9.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A:利益争议

B:权利争议

C:社会保险争议

D:司法争议

答案：A

10.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案：A

11.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A:认为他们会增加自己的竞争压力

B:觉得他们在经验上不如自己

C:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

D:觉得他们不该到这个单位来

答案：A

12.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

答案：B

13.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:想办法促成二人的和解

B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

答案：A

14.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的结果分析

D:总体的功能分析

答案：C

15.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:工具

B:公平

C:效价

D:期望

答案：D

16.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:请求之诉

C:给付之诉

D:变更之诉

答案：D

17.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:合作型

B:指令型

C:变革型

D:增长型

答案：D

18.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:保健支出

B:心理损失

C:教育支出

D:机会成本

答案：C

19.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:行业间流动

B:垂直流动

C:水平流动

D:企业间流动

答案：C

20.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:组织结构再设计

C:制度体系健全完善

D:组织结构诊断分析

答案：D

21.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:较少关注外部招聘信息

B:要求加薪

C:希望获得更高职位

D:接受不合意的职位

答案：D

22.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

C:激励产品创新和技术变革

D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

答案：D