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2024年市区供销社工作总结及工作计划

总结：

____年市区供销社在各级领导的正确领导下，全体员工的共

同努力下，取得了一定的成绩。在社会主义市场经济下，市区供

销社坚持以人为本，服务农民和农产品生产者，积极推动农产品

的营销和流通，为农业发展和农民收入增加做出了积极贡献。

在____年，市区供销社的工作总结如下：

1.农产品市场营销工作取得了明显的成效。市区供销社在推

动农产品市场化、规范化发展方面做出了很大努力，并取得一定

的成绩。通过与农产品生产者合作，加强营销渠道建设，提高营

销能力，推动了农产品的销售和流通。农产品销售额有了较大幅

度的增长，为农民增加了收入。

2.农业生产服务工作稳步推进。市区供销社注重农业生产服

务的质量和效益，加强与农产品生产者的沟通和合作，开展技术

指导、科学种植等服务活动，提供优质农资和种子，帮助农民提

高生产效益。通过这些工作，促进了农业的发展，提高了农产品

的质量和产量。

3.经营管理工作健全完善。市区供销社在经营管理方面加大

了力度，深化改革，完善内部管理制度，提高业务水平和管理能

力。通过加强内部控制，规范经营行为，提高工作效率和管理效

果。同时，市区供销社还加强了对员工的培训和教育，提高员工

的专业素质。

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4.党建工作取得新进展。市区供销社始终坚持党的领导，加

强党建工作，注重党组织的建设和党员的教育管理，推动了党建

工作的深入开展。通过党组织的引领作用，全体党员的示范带动

作用，市区供销社的纪律性和凝聚力得到了增强。

工作计划：

在2025年，市区供销社将继续秉承以人为本、服务农民的宗

旨，坚持服务农业、支持农民的基本方针，全力推动农产品的营

销和流通。下面是市区供销社的工作计划：

1.加强农产品市场营销工作。市区供销社将进一步加强与农

产品生产者的合作，拓宽营销渠道，提高产品品质，增加销售

额。重点推动农产品的品牌建设，打造市区供销社的品牌，提高

市场竞争力。

2.提升农业生产服务水平。市区供销社将继续加强与农产品

生产者的沟通和合作，加强技术培训和指导服务，提供优质农资

和种子，支持农民科学种植和生产。重点关注农村一二三产业融

合发展，为农民提供多样化的服务。

3.深化经营管理改革。市区供销社将进一步深化经营管理改

革，加强内部控制和规范经营行为，提高工作效率和管理水平。

注重信息化建设，推行先进的管理模式和工作方法，提高信息化

水平和服务质量。

4.加强党建工作。市区供销社将继续加强党组织的建设，注

重党员的教育培训和管理，提高党建工作的科学化、规范化水

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平。加强党员的先锋模范作用，推动党建工作与业务工作的深度

融合。

总之，市区供销社将继续坚持以人为本，服务农民和农产品

生产者的宗旨，围绕农业发展和农民收入增加的目标，全面加强

各项工作，不断提升市区供销社在农产品市场营销、农业生产服

务、经营管理和党建工作等方面的能力和水平，为市区农业发展

和农民增收做出更大的贡献。

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