2023年天燃气公司工作总结及2024年工作计划 .pdfVIP

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燃气公司2023年工作总结

及2024年工作计划

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2023年度，在公司的总体部署和要求下，本站紧紧围绕

年度工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，坚持以

“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻和落实全心全意

为人民服务的宗旨，有重点有兼顾地开展各项生产经营管理

工作，主要指标稳步提升，各项工作深入推进。

一基本工作开展情况

（一）按时按质按量完成每月的抄表、气费回收、气费

催缴工作；完成公司规定的本年度入户安全检查任务；继续

推进本年度的重点工作—整治私拉乱接；组织安全实时演练，

确保员工具备一定的应急救援能力；安全例会周周开，安全

时时抓，安全人人重视；每月落实安全隐患排查任务，发现

隐患及时上报并处理；定期对设施设备进行维护和保养，确

保生产设施设备运行的完好；严格执行公司的各项管理制度。

（二）全年共计新增用户440余户，户内改造4户；排

除治理一般隐患45处（上报公司整治22处，自行整改23

处）；维修抢险50处；商业隐患整改6户；全年平均抄表

率98%，气费回收率85%，欠费率2.5%；共计回收气费319

万余元，全年气费催缴共计1000余户；入户安全检查50%；

整治私拉乱接112余户，补户40余户;旧表更换600只；维

修保养调压箱596余台，阀门阀井71余个。

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（三）5月份安全宣传走进建兴小学、建兴中学；6月

份与相关部门进行全镇燃气安全大宣传；2.4.9.12月对场镇

及农村进行发放资料及广播安全宣传；

二亮点工作

（一）7月对区域大型商业、镇食堂及建兴中学西校区

食堂违规用气进行整改；

（二）更换场镇所有超期表；

三存在的问题

（一）入户安全检查业务水平不高，需加强培训；

（二）中、低压管网的巡查不够仔细；

（三）各种软件资料完善的不够及时。

四、安全管理

1、用制度落实推动安全

安全制度和操作规程是安全的基石，为了适应新情况、

新问题的出现，新工艺、新材料的应用，公司每年对现有制

度和规程进行补充和修订。最新版本安全管理制度收录制度

21项，涵盖公司所有综合类安全管理方面。

2、用能力提升保证安全

截至目前我公司共开展各类安全培训50余次，培训人

数达2600人次。重点开展的安全培训内容包括：预案培训

与演练；初期火灾扑救及消防器材使用培训；新员工、调岗

员工三级安全教育培训。

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3、对隐患整改形成闭环管理

全面完成10382户胶管、2634台超期燃气具的更换，以

及33.74万民用户燃气安全检测任务。安全隐患管理已形成

发现、限期整改、检查的闭环管理机制。

4、依靠全员责任心做好安全

全面实行安全生产“党政同责”和“一岗双责”，以“五

落实五到位”为工具，要求班子成员和部门负责人必须对安

全生产工作亲自抓、负总责。树立尽职免责，失职追责意识。

关键岗位重点考虑员工的责任意识，中层岗位强调担当观念，

把安全作为对员工最好的福利，对社会最大的回报。

2024年工作计划

2024年，公司将继续以、主管部门以及上级公司的安全

工作部署为指导，以“三个零”为目标，在做好各项常规工

作的同时，重点从加速气源建设，保障供用气安全，实施QHSE

体系搭建，强化责任落实，提升人员能力，加大技术数据应

用，发动外部支持安全工作等方面着手，筑牢安全基础，提

升安全水平，确保企业平稳运营。

一、做好日常管理，保障用气安全

（一）做好