2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（网校专用）.docxVIP

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2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:生产技术

B:竞争策略

C:企业文化

D:财务实力

答案：D

2.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:非工作日福利

B:额外津贴

C:员工服务福利

D:保险福利

答案：D

3.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:共同投资型

C:层层控股型

D:环形持股型

答案：C

4.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判主题的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：A

5.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B:确定组织总体发展目标与职业需求规划

C:员工工作岗位与职业生涯的调适

D:对员工进行基于胜任特征的背景调查

答案：D

6.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:把发明专利卖出去

B:观察一段时间再作决定

C:反复向公司推荐，希望引起重视

D:带着技术发明投奔其他公司

答案：C

7.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:技能

B:自我概念

C:社会角色

D:动机

答案：D

8.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司说明自己的想法

B:立即找上司退掉这份工作

C:不管如何，服从总是第一位的

D:既然是公司的决定，那就先干起来再说

答案：A

9.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位特点

B:四个方面指标都是必需的

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：D

10.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A:3年

B:20年

C:10年

D:5年

答案：C

11.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:六西格玛

B:MBO

C:CRM

D:BSC

答案：C

12.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟一20分钟

B:30分—60分钟

C:5分钟一10分钟

D:60分钟—90分钟

答案：B

13.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:自己重新创业

B:工作时间

C:上下班交通

D:工资奖金福利待遇

答案：C

14.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:现代管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：D

15.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:滞后型薪酬战略

B:混合型薪酬战略

C:跟随型薪酬战略

D:领先型薪酬战略

答案：B

16.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:分析能力

B:概括能力

C:理解能力

D:统计能力

答案：A

17.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面读

B:单向劝导式面读

C:双向倾听式面读

D:解决问题式面读

答案：D

18.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:运营层

B:战略层

C:资源层

D:制度层

答案：B

19.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否需达成统一意见

B:是否匿名评议

C:专家人数

D:是否有主持人

答案：B

20.（）是人力资本的无形支出。

A:保健支出

B:教育支出

C:机会成本

D:心理损失

答案：C

21.(2015年11月)表面效度是指（）。

A:测试对被测试量的准确度

B:测试看起来是什么

C:测试对同一被测量的准确度

D:测试实际测量的是什么

答案：B

22.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:技能操作型

C:企业管理型

D:专业技术型

答案：D

23.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:锚型模型

D:层级式模型

答案：B

24.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:直观展示被试者的