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2024年山西省阳泉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案【基础+提升】

第I部分单选题（50题）

1.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：A

2.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

C:足协体制和管理机制出了问题

D:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

答案：C

3.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

答案：B

4.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:需求理论

B:期望理论

C:目标设置理论

D:认知转换理论

答案：B

5.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:层层控股型

B:共同投资型

C:资金借贷型

D:环形持股型

答案：A

6.上司对待下属的正确做法是（）。

A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

答案：C

7.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织结构与气候

C:组织中角色

D:工作本身因素

答案：D

8.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:—致性

答案：A

9.（）对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:直线职能制组织结构

C:混合型组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：B

10.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:逆序法

B:分位法

C:对比法

D:顺序法

答案：A

11.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线

B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

C:雇主的等利润曲线

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

答案：D

12.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A:设计评分标准

B:工作岗位分析

C:确定胜任特征

D:组织结构设计

答案：B

13.()企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:发展式

C:市场式

D:官僚式

答案：A

14.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:一

C:二

D:四

答案：C

15.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:晋升

C:降职

D:调动

答案：B

16.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:与大家一样上下班

B:严格要求自己，过一段时间再说

C:向单位领导提出加强管理的建议

D:克制自己，不要养成别人那样的习惯

答案：C

17.企业集团（）。

A:是统负盈亏的经济实体

B:具备民事权利

C:具备总体法人地位

D:不是法律主体

答案：D

18.职业锚是指（）。

A:日前岗位

B:员工的个人兴趣

C:职业定位

D:员工的价值观

答案：C

19.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:技术战略

D:职能战略

答案：B

20.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：A

21.电气设备的安全事故属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案：A

22.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：A

23.基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工