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2024年新疆哈密地区企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试精品题库含下载答案

第I部分单选题（50题）

1.工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。

A:愈大

B:不变

C:愈小

D:不确定

答案：A

2.招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是（）。

A:注意-兴趣-愿望-行动

B:注意-兴趣-有效-方式

C:愿望-兴趣-行动-结果

D:注意-方式-愿望-行动

答案：A

3.下列关于集体合同的说法不正确的是()

A:我国立法规定集体合同的期限为3～5年

B:劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准

C:口头形式的集体合同不具有法律效力

D:集体合同为定期合同

答案：A

4.(2017年5月)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。

A:21.75

B:20.9

C:工作小时

D:工作实用天数

答案：A

5.用人单位从裁减人员之日起在（）内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

A:3个月

B:12个月

C:6个月

D:9个月

答案：C

6.(2018年5月)（）不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。

A:补充保险

B:福利待遇

C:个人福利

D:法定福利

答案：D

7.个人生活习惯、癖好之类琐碎内容便不宜包括在绩效管理的内容之中。一定要切实保障绩效管理的（），使绩效管理名副其实。

A:合理性

B:针对性

C:可靠性

D:效度

答案：D

8.根据我国人力资源和社会保障部的相关规定，我国职工平均每月的计薪天数为()。

A:21.75

B:19.928

C:22.83

D:20.83

答案：A

9.(2018年5月)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是（）

A:由岗位工资和技能工资组成

B:技能工资建立在岗位评价的基础上

C:岗位工资和技能工资的比例很容易确定

D:技能工资有利于提高员工的业务水平

答案：C

10.(2017年5月)若将“工作热情”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。

A:客观性

B:可操作性

C:有效性

D:可靠性

答案：B

11.SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（）。

A:扭转型战略

B:防御型战略

C:增长型战略

D:多种经营型战略

答案：C

12.职业道德是从业人员在职业活动中()

A:自我评价的价值尺度

B:必须服从的工作指令

C:应该遵循的行为规范

D:衡量绩效的根本标准

答案：C

13.()是我国企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物，它对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。

A:绩效管理

B:竞聘上岗

C:薪酬福利

D:择优录用

答案：B

14.对销售人员的绩效考评，权重较大的指标是()

A:产品销售额

B:日常出勤率

C:工作协作性

D:工作责任感

答案：A

15.从理论上讲，（）是人员录用效果最佳的方法。

A:因人择事

B:双向选择

C:领导指派

D:因事择人

答案：D

16.企业员工统计包括（）。

A:人数统计和学历统计

B:人数统计和职位统计

C:人数统计和结构统计

D:学历统计和职位统计

答案：C

17.(2017年5月)最适用于销售人员的工资制度是（）

A:薪点工资制

B:销售提成制

C:计件工资制

D:结构工资制

答案：B

18.(2017年5月)关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是（）

A:公司和应聘者之间是双向选择的关系

B:公司应该客观全面地介绍公司整体形象

C:公司应该着重显示其选择的强势的一面

D:公司应向应聘者树立良好的企业形象

答案：C

19.财务分析是以企业的资产负债表、（）、现金流量表等财务报告资料为基础，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价的一种方法。

A:预算表

B:利润表

C:年金表

D:利息表

答案：B

20.()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

A:情境领导理论

B:路径目标理论

C:参与模型

D:费德勒的权变模型

答案：B

21.（）不属于劳动合同常见的约定条款。

A:培训

B:工作报酬

C:试用期限

D:保密事项

答案：B

22.以下（）属于选择报纸刊登广告的好处。

A:竞争对手了解到本公司的信息

B:查询方便?

C:为公司做了广泛宣传

D: