2024年新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库完整.docxVIP

专业精品新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库完整

第I部分单选题（50题）

1.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:员工与长期发展战略

C:长期发展战略与作业程序

D:作业程序和短期战术性操作

答案：D

2.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PCI

C:PRI

D:KPI

答案：B

3.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A:习惯型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：C

4.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:约翰·瑞定

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:鲍尔·沃尔纳

答案：D

5.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:创造性想象

C:再造型想象

D:无意想象

答案：D

6.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：B

7.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:客户模式

B:直线模式

C:学院模式

D:矩阵模式

答案：D

8.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:G模式

B:WH模式

C:WX模式

D:S模式

答案：A

9.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:累积性

B:收益递增性

C:创造

D:能动性

答案：A

10.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:自我中心型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：D

11.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A:股票期权是权利而非义务

B:股票不能免费得到，必须支付行权价

C:期权是经营者一种确定的预期收入

D:期权重在激励，而没有约束作用

答案：C

12.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:②④①⑤③

B:①②③④⑤

C:①③②④⑤

D:②①③⑤④

答案：A

13.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:考评组织的建立

B:考评者与被考评者的确定

C:绩效指标的构建

D:绩效管理制度的建立与运行

答案：C

14.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:效度

B:感受

C:反应

D:刺激

答案：D

15.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:成熟期

C:始创期

D:衰退期

答案：B

16.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.5

B:0.6

C:0.8

D:0.7

答案：D

17.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

B:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

D:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

答案：B

18.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:成本收益分析法

B:员工满意度分析法

C:员工流动后果分析法

D:群体批次分析法

答案：D

19.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:资本经营型总部

B:运作型总部

C:管控型总部

D:战略型总部

答案：B

20.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:相关分析

C:回归分析

D:T检验分析

答案：C

21.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会有序

C:社会稳定

D:社会整合

答案：C

22.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的