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2024年山西省朔州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品(典型题)

第I部分单选题(50题)

1.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:市场领先型

D:员工贡献率

答案:D

2.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:咨询型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展模式

答案:C

3.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。

A:决策能力

B:计划能力

C:分析能力

D:沟通能力

答案:D

4.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。

A:20年

B:10年

C:3年

D:5年

答案:B

5.下列不属于我国工会职能的是()。

A:教育职能

B:建设职能

C:参与职能

D:决策职能

答案:D

6.(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:簇型

C:层级式

D:锚型

答案:A

7.具有全职性、长期性特点的团队类型是()

A:流程团队

B:项目团队

C:平行团队

D:技术团队

答案:A

8.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A:良好的工作环境

B:惩罚和监督

C:学习与成长机会

D:较高的薪酬水平

答案:C

9.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:利润和雇用量

C:工资和雇用量

D:利润和生产率

答案:C

10.(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:层级式

C:锚型

D:盒型

答案:C

11.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。

A:评价阶段

B:阶段小结

C:评估阶段

D:决战胜负

答案:C

12.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:技术战略

D:业务战略

答案:D

13.()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案:D

14.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:客户类指标

B:学习与成长类指标

C:内部流程类指标

D:财务类指标

答案:D

15.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:行为事件访谈法

D:全方位评价法

答案:C

16.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。

A:历史性

B:主观性

C:客观性

D:社会性

答案:B

17.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:1小时到3小时

B:1小时到2小时

C:10分钟到20分钟

D:30分钟到1小时

答案:D

18.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。

A:少说多做

B:尽量躲避

C:多说好话

D:忍无可忍

答案:B

19.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:资源基础理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案:C

20.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。

A:PCI

B:KPI

C:PRI

D:NNI

答案:A

21.培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。

A:文化保障措施

B:人员保障措施

C:制度保障措施

D:组织保障措施

答案:D

22.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:A

23.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。

A:年终分享利润以股票形式发放

B:年终时向员工赠送股票或期权

C:储蓄换取购买股票的权利

D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

答案:A

24.人力资源管理的基础是()。

A:培训与开发

B:人力资源规划

C:招聘与配置

D:绩效与薪酬

答案:B

25.(2015年11月)()属于WAI。

A:利润率

B:学习能力

C:客户满意度

D:责任心

答案:D

26.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。

A:同因素理论

B:认知转化理论

C:激励推广理论

D:环境限制理论

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