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2024年江西省赣州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司承担子公司的全部经营责任

B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

答案：A

2.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:独立型

C:指导型

D:合作型

答案：C

3.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资源理论

D:资源基础理论

答案：B

4.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的角色

B:组织中的人人际

C:组织结构与气候

D:工作本身因素

答案：C

5.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案：D

6.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:持股自愿原则

B:按劳分配原则

C:有限原则

D:广泛参与原则

答案：C

7.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与职责相关

答案：A

8.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:跟大家一样捐

B:尽自己的最大可能去捐助

C:少捐一点

D:说明情况，自己不捐

答案：C

9.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:内涵

C:区分标准

D:情境

答案：A

10.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:跟随型

C:滞后型

D:领先型

答案：D

11.企业集团的紧密层对应的是()。

A:全资子公司

B:参股公司

C:关联公司

D:集团公司

答案：A

12.（）属于特殊能力测试

A:cops

B:SDS

C:DAT

D:RIT

答案：C

13.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:Y

B:S

C:G

D:WX

答案：A

14.期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:3年

C:10年

D:5年

答案：C

15.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:收益递增性

B:创造

C:累积性

D:能动性

答案：C

16.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控体系

C:管控基础

D:管控机制

答案：D

17.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:一般只采取面谈的方法

D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

答案：A

18.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:10人以上30人以下重伤

C:3人以上10人以下死亡

D:3人以上10人以下重伤

答案：A

19.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:普通员工

B:企业急需的人才

C:有发展潜力的员工

D:企业的中层管理者

答案：B

20.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:NNI

B:PCI

C:KPI

D:PRI

答案：A

21.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:考官初步讲解

B:被试热身

C:熟悉游戏规则

D:实战模拟

答案：C

22.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:战略规划部

B:财务部

C:领导班子成员

D:人力资源部

答案：C

23.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:薪酬管理体系

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：C

24.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的个体特征

B:员工的自我评价

C:对员工进行职业指导

D:企业对员工的评价

答案：A

25.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:战略控制型

B:财务控制型

C: