销售工作计划方案模板【五篇】 .pdfVIP

不知不觉时间就过去了,一段时间的工作暂时告一段落后,为了接下来的销售工作做得更好,

就可以提前制定相应的工作计划。下面是为大家整理的关于销售工作计划方案模板，如果喜欢

可以分享给身边的朋友喔!

销售工作计划方案模板1

转眼间又要进入新的一年20--年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，

也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年

度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标

上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元。

二、计划拟定

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类

根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大

类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。

四、实施措施

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业

务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与

时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业

知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类

客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作

以上，是我对20--年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头

带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20--年，我会更加努力、认真负责的去对待

每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20--年新

的挑战。

销售工作计划方案模板2

我负责的是外省市场，根据公司分解的任务，明年销售总量200万，新开发县级客户20~25

个，其中大部分精力放在中等客户这块，一年零售卖10万左右客户是我的重点目标、针对这类

客户，首次进货必须达到3万以上，对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万，力争

在八月份之前客户量达到10个，下面是计划：

1：每个月要增加2个以上的新客户，还要有2~3个意向客户，给下个月工作做好基础工作、

2：一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态，杜绝自己的惰性，时时记住去年留

下的教训、

3：一天拜访量至少20家以上，见客户之前保持积极心态，认真的走访每一家、做到尽职

尽责、

4：对所有客户的工作态度都要一样，不能遇到软弱的客户我就强势、遇到强势的经销商就

低三下四，都要镇定以对，坚定我们公司原则，我们是厂家、坚定自己的立场、

5：在维护老客户这块、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做

人再做生意、秉着诚信、让客户从真正意义上的相信我们、让他们心里在实际意义上的合作伙

伴到朋友、我这块我去年我做的太不够了、平时缺少沟通、纯属合作伙伴性质、以至于真正需

要他们时都不给予帮忙、

6：自信是非常重要的。见到稍微大点的客户，自己由心的感觉到恐慌，畏惧心里。遇事学

会沉着冷静、慢慢学会独立、不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成、自己

不能完成的尽量和同时沟通探讨、让自己能够在真正意义上的成长、

7：经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，更多的是要

和其他办事处做的好的同事，虚心向他们学习好的方面，多了解其他同事的业务技巧等方面，

不形成只和本办事处人打电话就闲聊、

8：心态、每天保持积极向上的心态、用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小

打击应该及时调整、杜绝消极、悲观态度、做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能

力、正所谓的概率论、拜访的数量多了总存在我们的客户、

9：为了今年的销售任务、我要努力争取在8月份之前开发出10个客户、以保证每个月固

定的应有量、为下半年打好牢固的基础、以至于不会造成去年那局势、别人搞活动、我这边没

客户，只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天、自己却不知道去干什么