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2024年江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：B

2.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:PPU

C:KPI

D:PCI

答案：D

3.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

B:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

D:一般只采取面谈的方法

答案：B

4.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:梅奥

B:泰勒

C:罗伯特·欧文

D:芒斯特伯格

答案：C

5.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:混合型

B:领先型

C:跟随型

D:滞后型

答案：B

6.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：B

7.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：A

8.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:H型

C:M型

D:N型

答案：A

9.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动报酬

B:竞业限制

C:劳动合同期限

D:工作内容

答案：B

10.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:日前岗位

C:职业定位

D:员工的价值观

答案：C

11.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:环境限制理论

C:认知转化理论

D:同因素理论

答案：A

12.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:合作型

B:文化型

C:增长型

D:变革型

答案：C

13.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:雇主的坚持点

C:雇主的下限

D:工会的上限

答案：A

14.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:提供了全面的综合框架

B:能更有效地提高组织绩效

C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

D:考虑到了组织的所有利益相关者

答案：D

15.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:选择福利项目有购买价格

B:超出的差额需要折成现金由员工支付

C:每个员工都有福利限额

D:核心福利项目可以随意选择

答案：D

16.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:一致性

B:独特性

C:稳定性

D:特征性

答案：C

17.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:中级管理人员

B:高级管理人员

C:初级管理人员

D:基层工人

答案：B

18.下列不属于人格测试方法的是（）。

A:S14S

B:G11T12

C:M12TI

D:16PF

答案：B

19.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来

B:德行居主导地位，对才能起统领作用

C:“才”和“德”是对立统一的关系

D:—个人只要有才，就有了道德资本

答案：B

20.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:官僚

B:家族

C:市场

D:发展

答案：C

21.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:主体附加法

B:焦点法

C:二元从标法

D:形态分析法

答案：A

22.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A:T模式

B:N模式

C:J模式

D:Y模式

答案：D

23.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以绩效为导向

B:高弹性，以绩效为导向

C:高弹性，以能力为导向

D:折中，以能力为导向

答案：B

24.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业竞争策略

B:经营策略

C:企业战略

D:企业文化

答案：D

25.股票期权属于（）。

A:激励工资

B:员工保险福利

C:基本工资

D: