2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(培优A卷).docxVIP

2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(培优A卷).docx

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2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(培优A卷)

第I部分单选题(50题)

1.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资双方

B:劳资权利

C:劳动关系

D:利益分配

答案:B

2.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:跟随型

B:等待型

C:混合型

D:领先型

答案:C

3.企业年金属于()。

A:法定保险福利

B:员工补充保险福利

C:补充医疗保险项目

D:非工作日福利

答案:B

4.(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:内部一致性

B:外部竞争力

C:员工贡献率

D:薪酬政策和策略

答案:D

5.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:业务角度

B:财务角度

C:技能角度

D:技术角度

答案:A

6.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A:1小时以上

B:15-30分钟

C:30分钟-1小时

D:5-15分钟

答案:B

7.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:整体指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:主要指标

答案:C

8.最常见的福利计划模式是()

A:市场领先型

B:市场混合型

C:市场匹配型

D:市场落后型

答案:C

9.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

答案:C

10.建立工作态度指标的主要目的是()。

A:侧面分析工作环境是否良好

B:判断企业分工是否科学

C:考查相关指令是否正确

D:考评员工的努力程度和认真程度

答案:D

11.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()

A:索要工资

B:不给上司添乱

C:离开企业

D:想办法解决困难

答案:D

12.要你来选择自己的主管,你会选择()。

A:人品端正的人

B:学识渊博的人

C:经验丰富的老同志

D:帅气靓丽的年轻人

答案:C

13.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权

B:现金行权并出售

C:现金行权

D:无现金行权并出售

答案:A

14.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:稳定性

B:公平性

C:潜在性

D:延迟性

答案:C

15.对于金钱,你的看法是()。

A:钱乃身外之物

B:有钱就花

C:有钱能使鬼推磨

D:在一定条件下,钱是幸福的源泉

答案:A

16.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。

A:145-15倍

B:123-14倍

C:134-15倍

D:113-12倍

答案:A

17.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。

A:技术型职业晋升阶梯

B:管理型职业晋升阶梯

C:双通道职业晋升阶梯

D:单通道职业晋升阶梯

答案:C

18.一般来说,()的主要对象是公司的经理。

A:EOS

B:OSE

C:SEO

D:ESO

答案:D

19.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。

A:经理会—公司—工厂—班组

B:集团本部—事业部—工厂—班组

C:母公司一子公司—工厂一车间

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案:D

20.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。

A:减分考评法

B:说明法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案:B

21.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重

A:辅助指标

B:否决指标

C:主要指标

D:整体指标

答案:B

22.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。

A:环境方面的障碍

B:内部心理障碍

C:内部智能障碍

D:外部心理障碍

答案:A

23.(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。

A:辩证思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:想象思维

答案:A

24.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。

A:审核并确定人才空缺岗位

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位

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