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2024年江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

2.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:社会救济

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济和公力救济相结合

答案：B

3.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:横向思维法

C:收敛思维法

D:颠倒思维法

答案：B

4.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单项劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

5.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXM

B:V=MXE

C:M=VXE

D:E=VXT

答案：C

6.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:指导者

B:教练

C:设计师

D:管理者

答案：B

7.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:传统

B:网状

C:双重

D:横向

答案：C

8.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:组织中的人际关系

C:缺乏参与决策

D:角色冲突

答案：C

9.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:严重危害性

B:社会影响性

C:群体性

D:不可预期性

答案：A

10.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:晚期职业生涯问题

B:职业生涯选择题

C:早期职业生涯问题

D:中期职业生涯问题

答案：C

11.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A:确定胜任特征

B:组织结构设计

C:工作岗位分析

D:设计评分标准

答案：C

12.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业发展良好、自身实力较强

B:所处行业发展良好、自身实力较弱

C:所处行业开始衰退、自身实力较弱

D:所处行业开始衰退、自身实力较强

答案：D

13.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:请求之诉

D:给付之诉

答案：B

14.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：A

15.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:能动性

B:创造

C:收益递增性

D:累积性

答案：D

16.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第二层

B:第一层

C:第四层

D:第三层

答案：D

17.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工岗位差异的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:员工绩效与激励工资的公平性

D:员工薪酬总水平上的公平性

答案：C

18.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:实践技能

B:文化水平

C:基本技能

D:培训动机

答案：A

19.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:考评结果

B:绩效指标

C:考评方法和程序

D:考评对象

答案：D

20.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:已经尽力，听天由命

B:假装挟持人质，引起媒体关注

C:卖掉器官

D:入室盗窃

答案：A

21.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:Y模式

B:J模式

C:G模式

D:S模式

答案：C

22.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:官僚式+市场式

D:市场式+发展式

答案：C

23.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:自由畅想原则

B:延迟批判原则

C:综合改善原则

D:以量求质原则

答案：A

24.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:人事管理部门对员工的管理全面负责

B:把人力资源视为和物质资源等价的资源

C:管理范畴更