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人力资源管理中的员工绩效考核与激励机制研究
目录
一、内容概要................................................3
1.1研究背景.............................................3
1.2研究目的与意义.......................................4
1.3研究方法与思路.......................................5
二、员工绩效考核概述........................................6
2.1绩效考核的定义与原理.................................7
2.2绩效考核的目的与作用.................................8
2.3绩效考核的类型与方法.................................9
三、员工绩效考核体系构建...................................11
3.1绩效考核指标体系设计................................12
3.1.1定性指标与定量指标的结合........................13
3.1.2绩效考核指标的重要性评估........................15
3.2绩效考核流程与实施..................................16
3.2.1绩效考核周期的确定..............................17
3.2.2绩效考核信息的收集与处理........................18
3.2.3绩效考核面谈与结果反馈..........................19
四、激励机制理论探讨.......................................21
4.1激励理论的基本概念..................................23
4.2激励机制的分类......................................24
4.2.1经济性激励机制..................................25
4.2.2非经济性激励机制................................27
五、人力资源管理中激励机制的设计...........................28
5.1激励机制的制定原则..................................29
5.2经济性激励机制设计..................................30
5.2.1薪酬福利的设定与调整............................32
5.2.2奖金与奖励制度..................................33
5.3非经济性激励机制设计................................35
5.3.1职业发展机会的提供..............................36
5.3.2企业文化建设与团队氛围营造......................37
六、员工绩效考核与激励机制的结合实践.......................38
6.1绩效考核结果与激励机制的有效衔接....................39
6.2案例分析............................................40
6.2.1国内外优秀企业实践案例..........................42
6.2.2成功经验与不足分析..............................43
七、人力资源管理中绩效考核与激励机制存在的问题及建议.......44
7.1认识不足与实际应用中的问题..........................46
7.2改进与优化建议......................................46
7.2.1完善绩效考核体系................................48
7.2.2深化激励机制改革...................
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