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2023年维修月度工作计划(模板9篇)

（经典版）

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2023年维修月度工作计划(模板9篇)

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是

时候开始写计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么

制定呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，

希望对大家能够有所帮助。

维修月度工作计划篇一

按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的员工维持目前的的人

数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在

现有员工编制中，制定听班制度。

（一）加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步

提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将

定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门员工的服务质

量和服务效率。

（二）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部

作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形

态，完善和该进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理

和员工安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实

制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

（三）加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区

的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、

性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部

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将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并

将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

（四）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务

的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为