2024年吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品加答案.docxVIP

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2024年吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品加答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:企业领导班子

B:财务部

C:战略规划部

D:人力资源部

答案：A

2.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:减分考评法

B:0－1法

C:说明法

D:区间计分法

答案：B

3.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安全感

B:是一个学习的过程

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：A

4.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色模糊

B:角色冲突

C:人际关系

D:任务欠载

答案：D

5.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

答案：D

6.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:绩效申诉

C:制定绩效改进计划

D:绩效反馈面谈

答案：C

7.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:S

C:Y

D:N

答案：C

8.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判主题的不确定性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判本身的不确定性

答案：A

9.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:层级式

B:簇型

C:锚型

D:盒型

答案：A

10.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:期望

B:成就

C:工具

D:效价

答案：B

11.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:获得方式

B:内涵的大小

C:运用情境

D:主体

答案：C

12.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:G

C:N

D:Y

答案：C

13.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：A

14.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:延迟性

C:合法性

D:潜在性

答案：D

15.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:利润

B:客户投诉

C:收入

D:项目

答案：D

16.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:基层管理人员

C:各类管理人员

D:中层管理人员

答案：A

17.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:指标创建和量化

B:信息交流

C:组织和管理系统

D:对绩效考评认知

答案：D

18.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:—致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

19.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A:0.1

B:0.15

C:0.25

D:0.2

答案：D

20.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:心理成本

B:实际支出

C:无形支出

D:有形支出

答案：C

21.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:面谈法

D:升等考试法

答案：C

22.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:H型

B:N型

C:U型

D:M型

答案：C

23.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作绩效评价

B:员工流动后果分析

C:员工工作的满意度

D:员工能力评估

答案：C

24.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第三阶段

C:第四阶段

D:第二阶段

答案：A

25.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:书本型

B:自我中心型

C:麻木型

D:直线型

答案：D

26.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:客户类指标

C