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采购工作总结;

纲要

n2024年采购金额分析

nKPI指标达成状况

n2024年温包国产化采购

n2024年模具开发状况

n2024年设备采购进度

n2024年准时付款率

n2024年启动紧急采购汇总;

2024年采购总金额4285万元,比2018年采购金额4412万,下降2.9%

n按月份统计分析

n按类别统计分析

n采购金额前5大供应商分析;

时间;

时间;;

金额（万）

A*****

C*****

D*****

,

209.15,;

n老产品采购准时率

n老产品采购合格接收入库率

n新产品开发采购准时率

n新产品开发合格率

n采购成本节约;

n2024年批量生产采购笔数为2620笔，准时交货2506笔，准时交货率96%

n2024年比2023年准时交货率91%提高5%

n2024年比2023年批量生产采购笔数为1956笔增长34%

问题:为什么2024年采购金额比2023年下降2.9%反而订单笔数增加???

分析:2024年新产品订单增加及为了缩短采购周期,采取分多批次交货,致使采购订单笔数增加;;;

n2024年老产品采购来料待检笔数2741笔,一次接收笔数2689笔,接收入库率98%

n2024年比2023年来料接收率95%,提高3%

n2024年比2023年老产品来料待检笔数1927笔,增长42%;;;

n2024年新产品开发总项目数为465项（其中二次开发的有61），完成开发项目共395项，准时率85%

n2024年新产品采购开发难点：**配件A阀、B阀、C阀、以及电器采购，内部采购技术资料标准不明确，出现多次变更图纸;

n2024年新产品开发总项目数为465项（其中二次开发的有61），一次送样接收总共为451项，合格率97%

n败笔：A阀、本体、B阀交样合格，批量生产交货有严重品质缺陷，导致客户索赔;;

n2024年新产品开发打样共465项,有批量采购的225项,开发转量产率48%

问题:52%无转量产打样的必要性?什么原因致使?是客户索取样品后无下文?还是自主开发的产品项目?;

n2024年实际完成采购成本节约金额124.4万,采购成本下降3%,达成年初制定目标采购成本年度下降3%

n2024年实际采购金额未达成年初制定目标200万,差额75.6万

分析:年初制定年度采购金额为6500万,年中调整销售目标后并没有跟着下调,导致从采购成本下降金额看有75.6万差额;;

n2024年**采购总额为1142.7万,其中

A****国内采购???额为72.1万,占全年**采购金额6.3%

n2024年A***国产化采购共节约金额38.1万

nB***未能找到合适的国内厂家;

n2019年塑料模具总共开发12套\模具维修4套,总金额为22.39套,平均每套模具采购金额为1.81万

n16套模具当中,A**阀占了5套,金额为7.75万;B***阀占了3套,金额为4.74万;心脏重开新模,金额6.5万

n2019年开发共12模具,已付款有2套,付款金额为2万,全年模具余款20.39万未付;;

设备名称;

n2024年准时付款率43%(从8月开始计起)

n2024年从8月份开始总需付款笔数187笔,实际按时付款为82笔;

序号