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2024年新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:全体员工

C:公司总经理

D:中层经理

答案：C

2.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:人品端正的人

B:帅气靓丽的年轻人

C:经验丰富的老同志

D:学识渊博的人

答案：C

3.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:M型

C:H型

D:U型

答案：D

4.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的创办定位

B:企业培训文化的营造

C:内部组织架构的建立

D:企业大学的构建要求

答案：C

5.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A:只有集团本部是独立法人

B:只有事业部是独立法人

C:只有工厂是独立法人

D:三者都是独立法人

答案：A

6.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:个人

C:团队

D:社会

答案：D

7.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:—致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案：A

8.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：B

9.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:站在自己的立场上为客户着想

B:通过自己的成功，帮助老板成功

C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

答案：D

10.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案：A

11.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:合作型

B:变革型

C:增长型

D:文化型

答案：C

12.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:组织

D:职业生涯顾问

答案：A

13.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:尽最大可能提升会计利润

B:投资那些回报超过资本成本的项目

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

答案：A

14.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:书本型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案：D

15.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:元胜任特征

D:通用性胜任特征

答案：A

16.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:核心层企业

B:紧密层企业

C:松散层企业

D:半紧密层企业

答案：C

17.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:羸弱与强壮

B:畸形与正常

C:丑陋与漂亮

D:偏私与公正

答案：D

18.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:客观性

B:社会性

C:历史性

D:主观性

答案：D

19.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:多重职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：A

20.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A:40日

B:60日

C:30日

D:50日

答案：B

21.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工竞争能力为依据

B:以年功为依据

C:以员工综合实力为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案：A

22.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：B

23.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:权威型

B:自我中心型

C:直线型

D:习惯型

答案：D

24.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发