贯众云医战略梳理项目战略规划报告v1.3-20170722.pptxVIP

12导读：本报告原则说明本分析报告的结论是基于独立分析判断，我们得出的结论来源于我们在项目中所作的访谈、调研以及我们的观察，这些观点的得出不受企业内部的相关人员及观点的影响。此外，我们的分析报告还基于以下前提：本次报告是根据对贯众内部深入访谈、行业外部调研、问卷调研、内部资料研读等形式，了解贯众现有管理和业务现状，并进行诊断分析。我们认为在调研和访谈过程中所获得一些信息不可避免的会发生失真和偏差，但可以通过多层面、深入的交流来保证我们所获得的信息是真实有效的。3我们思考问题的出发点是以贯众业务发展为核心，因此我们所处的视角是站在贯众整体角度对管理和业务运营中发现的问题进行分析和判断，不针对具体部门和个人。本次战略报告理论架构及编写思路：1245长期战略规划外部环境分析对行业与的市场理解：产品客户价值模式..战略选择宏观环境威胁T宏观环境威胁T行业状况行业状况机会O机会O整体战略定位5.1利益相关者利益相关者整体战略业务模式选择5.23业务规划内部环境分析优势S盈利模式设计相关资源相关资源5.3劣势W支持战略综合能力总目录内容页码一、战略环境分析61、外部环境分析61.1、宏观环境分析61.2、行业环境分析151.2.1、互联网+151.2.2、互联网+医疗201.2.3、互联网+医疗+健康管理372、内部环境分析483、SWOT战略分析50二、战略规划541、基本战略（远景、使命、价值观）552、发展战略603、战略目标663.1、业务类目标673.2、财务类目标733.1、管理类目标77管理过程总目录内容页码4、业务发展规划784.1、实体医院上线784.1.1、开发节奏814.1.2、区域布局864.1.3、开发主体904.1.4、开发模式974.2、健康管理1014.2.1、C端健康管理产品规划1094.2.2、B端（企业）健康产品规划1115、战略发展路径112三、支持策略1131、资源整合能力1162、健康服务专业能力1193、组织建设与发展能力1214、技术研发能力125四、风险管理1261、风险识别1271、风险应对措施128第一部分战略环境分析第一部分摘要1、外部环境分析1.1、宏观环境分析1.2、行业环境分析2、内部环境分析3、SWOT战略分析1.2.1、互联网+1.2.2、互联网+医疗1.2.3、互联网+医疗+健康管理经济：国内经济承压上行，医疗健康产业有望成为新的发展引擎健康服务业GDP占比达8.7%总体规模8万亿元根据公开数据显示和预测，国内经济依然承压上行，但增速有所减缓。预计到2020年国内GDP将达到93万亿人民币左右在经济总量增长的同时，国内经济结构也将发生调整。根据国务院近日发布《关于促进健康服务业发展的若干意见》，健康服务业总体规模有望达到8万亿元以上，届时健康服务产业GDP占比约达到8.7%，将接近全球均值10%数据来源：国家统计局居民消费支出结构发生变化，医疗保健支出比重增加明显，消费需求向服务需求转变我国居民消费结构由温饱型向小康/富裕型转变食品文化娱乐随着人民收入水平的持续增长和生活质量的提升，居民消费中医疗保健支出比重明显增加，从1995年的3.1%增加到2010年的6.5%同期，我国居民花费在食品方面的费用占比大幅下降至35%，交通通信、文化娱乐费用占比也有所提高，消费需求正在从以基本生活消费品为主要特征的温饱型消费，向以服务消费为主要特征的小康型、富裕型消费转变社会：医疗保健在我国日益受重视，但与世界平均水平相比，我国对医疗健康的投入不足，医疗健康市场增长空间巨大但与世界平均水平相比，我国医疗健康投入较低，医疗健康市场有巨大的增长空间随着医疗费用的上涨和人们健康意识的加强，我国医疗保健人均支出占比有所提高通过对世界经济合作组织成员国健康方面支出对比分析发现，我国健康支出不仅远远低于发达国家水平，也低于各国平均水平1990、2015年中国城镇居民人均各项支出占比对比60%50%40%30%20%与此同时，随着国民对医疗健康消费逐步改观、经济发展水平不断提高、政府对医疗制度的改革，行业增长空间巨大10%0%1990年2015年中国统计年鉴数据显示，2015年我国医疗保健人均支出占比为6.9%，同1990年相比，上涨4.2个百分点。医疗保健人均支出占比提高，一方面来自医疗费用的上涨，另一方面来自人们对健康的重视程度的提高数据来源：国家统计局，卫计委统计年鉴同时，慢性病蔓延、亚健康常态化，而我国医疗基础薄弱，医疗资源远低于世界平均水平慢性病蔓延、亚健康常态化我国人均可利用医疗资源占比低，医疗资源属于稀缺资源慢性病类型发病率两周患病1993年2013年1993年2013年高血压11.954.93.931.4肌肉、骨骼结缔组织25.5319.525心脏病10.7糖尿病1.910.