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2024年安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(真题汇编)

第I部分单选题(50题)

1.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

C:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

D:激励产品创新和技术变革

答案:C

2.人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:心理损失

B:机会成本

C:教育支出

D:保健支出

答案:C

3.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。

A:稳定性

B:独特性

C:变化性

D:一致性

答案:C

4.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:方案设计

D:教育培训

答案:D

5.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案:A

6.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:组织

C:团队

D:部门

答案:C

7.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理模式

B:科学管理原理

C:科学管理方法

D:科学管理原则

答案:B

8.关于职业,正确的说法是()。

A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

B:职业是束缚人的自由、权利的锁链

C:职业是责任、权利、利益的有机统一

D:职业是人们生存的唯一手段

答案:C

9.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:0—1法

B:说明法

C:百分率法

D:减分考评法

答案:A

10.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:四次等比

C:一次到位

D:递减加价

答案:C

11.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

B:投资那些回报超过资本成本的项目

C:尽最大可能提升会计利润

D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

答案:C

12.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:他的应变能力不足

C:公司聘而不能用,太可惜了

D:这个人该走

答案:B

13.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。

A:2

B:4

C:5

D:3

答案:C

14.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:市场领先型

答案:C

15.PRI是指())。

A:否决指标

B:关键绩效指标

C:岗位职责指标

D:岗位特征指标

答案:C

16.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。

A:6小时

B:5小时

C:3小时

D:4小时

答案:B

17.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:可以有效控制管理者短期行为

C:指标单一,调整起来比较简单

D:反映的利润是真正的利润

答案:C

18.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.8

B:0.6

C:0.7

D:0.5

答案:C

19.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:3个月

C:6个月

D:12个月

答案:C

20.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:缺点列举法

B:成对列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案:C

21.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。

A:社会保险行政部门

B:上级管理单位

C:劳动争议调解仲裁机构

D:就诊医院

答案:A

22.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A:N模式

B:G模式

C:Y模式

D:WX模式

答案:D

23.相比销售

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