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2024年新疆博尔塔拉蒙古自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案(预热题)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理职能

B:管理角色

C:组织性质

D:管理模式

答案:D

2.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:Y

B:H

C:U

D:M

答案:D

3.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

A:企业的中高层管理人员

B:企业的技术人员

C:工会代表

D:企业外专家

答案:C

4.职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。

A:200人

B:300人

C:400人

D:100人

答案:A

5.确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。

A:5倍

B:4倍

C:3倍

D:2倍

答案:D

6.通常情况下,参股企业对应的是()。

A:核心层企业

B:紧密层企业

C:半紧密层企业

D:松散层企业

答案:C

7.关于集体协商和谈判,表述正确的是()

A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

答案:B

8.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()

A:多样性战略

B:扭转型战略

C:防御性战略

D:进攻型战略

答案:A

9.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:主要发展变化的趋势有三方面

D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

答案:A

10.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业发展良好、自身实力较强

B:所处行业开始衰退、自身实力较强

C:所处行业发展良好、自身实力较弱

D:所处行业开始衰退、自身实力较弱

答案:B

11.生活中你最瞧不起的那种人是()。

A:耍奸蹭滑的人

B:制造小摩擦的人

C:和事佬儿

D:恶意中伤别人的人

答案:A

12.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。

A:Y模式

B:N模式

C:T模式

D:J模式

答案:A

13.绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。

A:绩效管理体系

B:绩效考评主体

C:管理制度

D:绩效考评指标体系

答案:B

14.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:教育培训

D:方案设计

答案:C

15.()属于WAI指标。

A:团队指挥能力

B:销量

C:客户满意度

D:责任感

答案:D

16.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:主体

C:内涵

D:区分标准

答案:B

17.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值10%

B:低于现值10%

C:高于现值20%

D:低于现值0%

答案:C

18.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标

A:成本

B:公平

C:合法

D:效率

答案:D

19.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A:财务类指标

B:市场类指标

C:生产类指标

D:客户类指标

答案:A

20.绩效测量棱镜理论的出发点是()。

A:战略

B:流程

C:能力

D:利益相关者

答案:D

21.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。

A:工作年限

B:体能

C:能力

D:性格

答案:C

22.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力为正

答案:B

23.传统的绩效评价体系主要关注()。

A:生产类指标

B:市场类指标

C:财务类指标

D:客户类指标

答案:C

24.与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。

A:新产品的开发周期

B:新产品计划销售

C:国家专利获得数量

D:新产品的上市数量

答案:A

25.《劳

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