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2024年山西省朔州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品(预热题)

第I部分单选题(50题)

1.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:内部成长战略

B:紧缩投资战略

C:外部成长战略

D:集中战略

答案:A

2.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:人力资源理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案:A

3.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。

A:内部公平与外部公平相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:以绩效与团队绩效相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案:C

4.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:薪酬调整

C:培训开发

D:劳动关系管理

答案:D

5.ISO10015关注的焦点是()

A:培训效果

B:人

C:课程

D:费用

答案:B

6.经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A:Y模式

B:N模式

C:G模式

D:WX模式

答案:B

7.需要专家进行匿名评分的方法是()。

A:编码字典法

B:相关分析法

C:频次选拔法

D:德尔菲法

答案:D

8.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:收集绩效信息的人

C:计算指标得分的人

D:对指标完成情况打分的人

答案:A

9.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工综合实力为依据

B:以年功为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案:C

10.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

答案:D

11.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:二次等比

C:递减加价

D:一次到位

答案:D

12.()属于职业能力测试

A:TAT

B:SDS

C:SCII

D:MAT

答案:D

13.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下重伤

B:10人以上30人以下重伤

C:10人以上30人以下死亡

D:3人以上10人以下死亡

答案:C

14.(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:Y

D:G

答案:B

15.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:母公司——子公司——工厂

B:集团本部——事业部——工厂

C:经理会——公司——工厂

D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

答案:B

16.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:混合型

B:等待型

C:领先型

D:跟随型

答案:A

17.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。

A:组织

B:建设

C:参与

D:教育

答案:D

18.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:C

19.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:创新型

C:廉价型

D:运作型

答案:C

20.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()

A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

答案:C

21.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。

A:部门

B:企业

C:班组

D:岗位

答案:B

22.在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:支持每个员工充分地进行自我发展

B:将团队作为最基本的创造力单位

C:建立共同的愿景

D:将决策权延伸到组织底层

答案:D

23.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明

A:阿什里德模式

B:企业大学模式

C

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