2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（各地真题）.docxVIP

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2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:行业间流动

B:企业间流动

C:垂直流动

D:水平流动

答案：D

2.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案：C

3.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:均衡价格工资

B:集体谈判工资

C:边际生产力工资

D:人力资本

答案：B

4.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：B

5.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本工资理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：A

6.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:绝不涉足企业规定之外的事务

B:像战士服从命令一样令行禁止

C:把事情做成，做到他自己认为最好

D:对要求之外的事务也要敢于突破

答案：B

7.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:雇主的坚持点和工会坚持点

答案：B

8.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到不解，会找时间与主管聊一聊

B:感到遗憾，但不会影响自己的工作

C:感到伤心，不满主管对自己的态度

D:感到疑惑，努力弄清主管的想法

答案：A

9.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:直线型思维

B:自我中心型思维

C:习惯性思维

D:麻木性思维

答案：C

10.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训开发机制建设

B:培训组织机构建设

C:培训资源管理计划

D:培训项目运作计划

答案：D

11.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A:5，15

B:3，5

C:5，7

D:7，15

答案：A

12.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:1小时

C:3小时

D:5小时

答案：D

13.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

B:能更有效地提高组织绩效

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:提供了全面的综合框架

答案：C

14.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：C

15.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①②③

B:①②

C:②③

D:①③

答案：A

16.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:事业部制

C:职能制

D:直线型

答案：B

17.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:协作进行原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:时间阶梯原则

答案：D

18.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:F

B:Y

C:N

D:B

答案：A

19.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:管理者

B:员工

C:组织

D:社会

答案：A

20.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:阿什里德模式

B:持续发展模式

C:咨询模式

D:系统模式

答案：C

21.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:多样性战略

B:扭转型战略

C:防御性战略

D:进攻型战略

答案：A

22.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否