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2024年江西省赣州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及完整答案

第I部分单选题（50题）

1.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:资产利用—投资战略

B:收入—成长

C:投资—收益

D:成本降低—生产力改进

答案：C

2.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:二次等比

C:递减加价

D:四次等比

答案：C

3.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务欠载

D:任务超载

答案：B

4.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:劳动力成本理论

B:效率工资理论

C:信号工资理论

D:薪酬差异理论

答案：C

5.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队成员

C:团队类型

D:企业发展阶段

答案：B

6.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:按劳分配原则

B:有限原则

C:广泛参与原则

D:持股自愿原则

答案：B

7.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:指导型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:独立型组织模式

D:合作型组织模式

答案：D

8.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:注重无形资产的积累

B:建立在确定性资源基础上

C:是成功企业的核心战略

D:侧重于适应环境压力

答案：C

9.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:公平

B:效价

C:工具

D:期望

答案：D

10.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:直线型

B:从众型

C:权威型

D:自我中心型

答案：B

11.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标与战略相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与职责相关

答案：B

12.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:职业人格测试

B:职业兴趣测试

C:投射测试

D:职业能力测试

答案：B

13.（）不属于战略分析工具。

A:SMART

B:SWOT

C:PEST

D:价值链分析

答案：A

14.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:沟通系统

B:权力系统

C:决策系统

D:职能化系统

答案：D

15.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:层层控股型

B:环状持股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案：A

16.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:期望

B:效价

C:工具

D:公平

答案：D

17.你通常工作时的感受是（）。

A:兴奋

B:平淡

C:麻木

D:高兴

答案：D

18.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:目标性

B:全局性

C:纲领性

D:计划性

答案：C

19.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:客户

B:学习和成长

C:内部流程

D:财务

答案：D

20.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:持续发展型模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案：D

21.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:想法应当坚持少而精的原则

B:从符合常识、规律的角度思考

C:参与人数越多、时间越长则效果越好

D:最后要对提出的想法进行综合

答案：D

22.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

23.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:严格要求自己，过一段时间再说

B:向单位领导提出加强管理的建议

C:与大家一样上下班

D:克制自己，不要养成别人那样的习惯

答案：B

24.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:直线职能型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案：A

25.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:市场

B:家族

C:官僚

D:发展

答案：