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2024年江西省新余市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:共同投资

B:产业组织政策

C:反垄断法

D:市场竞争

答案：A

2.职业道德的最基本的要求是（）。

A:诚实守信

B:服务群众

C:办事公道

D:爱岗敬业

答案：D

3.()是绩效指标体系设定的基础。

A:员工培训

B:薪酬调整

C:岗位调整

D:工作分析

答案：D

4.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:财务

B:态度

C:能力

D:市场

答案：A

5.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:晋升机会

B:个人地位

C:职位安全

D:激励工资

答案：D

6.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:系统原理

C:能级原理

D:核心原理

答案：D

7.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管控型

B:财务管控型

C:战略管理型

D:运营管控型

答案：D

8.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:交易成本

B:一般系统

C:行为角色

D:人力资本

答案：A

9.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力为正

答案：C

10.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:改善团队内部的不良良气氛

C:满足企业调整结构的需要

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：C

11.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:公司经理

B:所有员工

C:科技开发人员

D:决策层人员

答案：A

12.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:逆境对话法

B:构造法

C:完成法

D:联想法

答案：C

13.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术与管理型发展

D:专业技术型发展

答案：A

14.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

B:以人力资源规划为指导

C:满足培训需求多样化和层次化的要求

D:从企业的战略目标出发

答案：B

15.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A:心理成本

B:实际支出

C:有形支出

D:无形支出

答案：D

16.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:网状

B:横向

C:传统

D:双重

答案：D

17.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:政府

B:市场

C:工会

D:行业协会

答案：C

18.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:职能化系统

B:决策系统

C:命令系统

D:权力系统

答案：D

19.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:工作流程法

B:组织绩效目标法

C:客户关系法

D:绩效金字塔法

答案：B

20.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:绩效

B:能力

C:个性

D:素质

答案：A

21.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动争议

D:重大劳动卫生事故

答案：B

22.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:集团公司

B:全资子公司（或控股公司）

C:参股公司

D:关联公司（或关联协作企业）

答案：B

23.（）最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案：C

24.其中WAI指标（）。

A:和业绩有一定关联

B:有职位层次之分

C:是具体的、量化的

D:与能力相关

答案：