项目经理试用期总结.pdfVIP

每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现

问题，吸收经验教训。那么具体该如何写总结呢?下面是为大家整理

的项目经理试用期总结5篇，希望大家能有所收获。

项目经理试用期总结1

自20__年_月_日进入公司已经一个月了，在我试用期一个月时

间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，

我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，

认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好

的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实

自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导

的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总

结如下：

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业

文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，

积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召

下，我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议：

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是

工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公

1页共11页

;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考

同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力：

接手__项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、

临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量

标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及

时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些

规章制度：

1、装修装饰巡查制度;

2、保安部周勤务执行制度;

3、保洁勤务工作流程分配方案。

经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;

做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本

项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月

的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方

面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带

领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进

步。

项目经理试用期总结2

首先，感谢您们能给我机会__物业管理公司工作成长学习的机

会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流

程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作

2页共11页

认真及时做好领导交代的每一项任务，同

时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同

事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司

做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1

个多月，对这段期间的工作汇报如下：

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业

文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，

积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召

下，我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议：

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是

工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公

司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考

同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力：

接手__项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、

临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量

标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及

时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些

规章制度：

1、装修装饰巡查制度;

3页共11页

2、保安部周勤务执行制度;