2024年云南省西双版纳傣族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案(基础.docxVIP

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2024年云南省西双版纳傣族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。

A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

B:培训师必须是培训专家

C:培训无法与经营需要相联系

D:培训师必须是职能专家

答案:A

2.在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。

A:低薪—低责任

B:低薪—高责任

C:高薪—高责任

D:高薪—低责任

答案:B

3.()是整个集团工作流程的支撑系统。

A:母子公司

B:总部组织结构

C:集团战略

D:责权对等

答案:B

4.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。

A:遵守制度一致化

B:轻重缓急一个样

C:奖励惩罚一刀切

D:待遇高低一般齐

答案:A

5.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。

A:规划

B:需求分析

C:实施管理

D:评估反馈

答案:C

6.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:时效性

B:收益递增性

C:无限创造性

D:累积性

答案:D

7.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:志向和兴趣调查

B:情景模拟

C:人事档案

D:人事考核

答案:A

8.反诉的特征不包括()。

A:当事人具有特定性

B:诉讼案件的复杂性

C:诉讼目的具有对抗性

D:诉讼事求的独立性

答案:B

9.()是企业集团的最高权力机构。

A:董事会

B:集团党委

C:股东大会

D:监事会

答案:C

10.()同时存在平级调动和晋升。

A:双重职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:横向职业路径

答案:C

11.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:绩效管理子系统

C:组织架构

D:战略性绩效管理工具

答案:A

12.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()

A:管理协调的综合性

B:管理形式的多样性

C:利益主体的多层次性

D:利益主体的多元性

答案:A

13.对()的考评适用于360度或180度考评。

A:KPI

B:WAI

C:NNI

D:PRI

答案:B

14.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。

A:技术开发

B:财务管理

C:人力资源管理

D:市场营销

答案:C

15.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:基本工资

B:激励工资

C:绩效工资

D:保险福利

答案:A

16.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:企业

B:员工个体

C:上级主管

D:人力资源部

答案:B

17.经济性福利不包括()

A:住房补贴

B:福利保险

C:培训机会

D:企业年金

答案:C

18.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

B:员工工作满意度

C:员工家庭的生活平衡感

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案:A

19.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。

A:SWOT

B:BSC

C:KPI

D:MBO

答案:C

20.员工培训模型的三个层面不包括()。

A:战略层

B:制度层

C:资源层

D:运营层

答案:A

21.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案:D

22.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。

A:销售人员的薪酬应低于工程人员

B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C:薪酬取决于企业效益

D:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

答案:A

23.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。

A:3小时

B:4小时

C:5小时

D:6小时

答案:C

24.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判会延续多长时间

C:谈判的结果是什么

D:谈判是否有结果

答案:A

25.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。

A:

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