- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年会计求职应聘演讲稿
会计求职应聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位评委老师,亲爱的同事们:
雷锋说过这样F话:如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地如果你是一线阳光,你
是否照亮了T分黑暗如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命如果你是一颗小小的螺丝钉,
你是否永远坚守在你的岗位上”
刚刚接手这个岗位的时候我经问自己,在基层财政同位上,我们能为广大群众做些什么,
我们能为这个社会贡献什么,面对基层财政改革与发展的重任,我们又能奉献多少忠诚和无私,
拿出多少勇气和毅力,付出多少心智和创造!
在各位领导的悉心指导各位同事的无私帮助下终于我明白了基层财政人员的工作意义,
我明白了作为一名基层财政人员的光荣使命。我们始终站在为人民服务的第一线,让我们从那一
张张笑脸上感受一下基层财政工作带给广大农民的阳光。一事一议的推行,让群众有了新家,
让清澈的泉水流进千家万户;涉农补贴的落实使农民在耕耘自己的土地的同时更多了一份干劲;
三问三解,带给农民的不仅仅是党和政府的关怀,更是我们基层财政人对为人民服务的践行。
首先,不管职务高低,我们必须对自身的职责一清二楚,清晰定位。
再次,知识经济时代是不断学习的时代,作为一名基层财政人就更应该顺应时代潮流,做到
乐于学习、善于学习、勤于学习,也要做到勇于实践、精于实践、成于实践,在持之以恒的学习
实践中,不断提高、不断完善、不断进取。
会计求职应聘演讲稿篇2
各位行领导、各位同事:
大家好!首先我感底行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都斗锁益匪
浅,对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理,是因为我相信自己已经具备担
任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,
储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟
悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间
里,经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够熟练使用会计操
作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办
与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,枕,助领
导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如
果行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会让工作经验和会计管理知识,组织、协
调和辅用巨员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,防范和控制好业
务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支
行成为我行发展的重支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。
一、建章建制、科学管理
不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的
主观能动性。
如果我是支行的会计经理,我首先做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任
制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作
进行大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的
工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,办理业务,发挥相互监督机制的
作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工
作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积
分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分
情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。
主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习
以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,
文档评论(0)