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2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全卫生事故

C:重大劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案：C

2.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下重伤

B:10人以上30人以下死亡

C:3人以上10人以下重伤

D:3人以上10人以下死亡

答案：B

3.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面读

B:解决问题式面读

C:双向倾听式面读

D:单向劝导式面读

答案：B

4.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:专挑主管的缺点说

C:少接触，少说话

D:和其他员工一样多表扬主管

答案：D

5.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的坚持点

D:工会的上限和雇主的下限

答案：C

6.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:需求分析

B:规划

C:评估反馈

D:实施管理

答案：D

7.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:职务

B:职业规划

C:培训

D:薪酬

答案：D

8.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A:费用

B:课程

C:人

D:培训效果

答案：C

9.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:②④①⑤③

C:②①③⑤④

D:①③②④⑤

答案：B

10.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:要体现不同的岗位特点

D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

答案：B

11.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:M型组织结构

B:W型组织结构

C:H型组织结构

D:U型组织结构

答案：D

12.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:科学管理

B:后现代管理

C:现代管理

D:经验管理

答案：D

13.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:强调少用人、多办事

B:鼓励降低成本、提高生产率

C:鼓励员工大胆创新

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

14.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:经营范围

C:股权拥有

D:共同投资

答案：A

15.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:否决指标

B:整体指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案：A

16.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:社会保险行政部门

B:劳动争议调解仲裁机构

C:就诊医院

D:上级管理单位

答案：A

17.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司承担子公司的全部经营责任

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

答案：A

18.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:人力资本理论

B:一般系统理论

C:行为角色理论

D:交易成本理论

答案：A

19.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:制定基于岗位胜任特征的申请表

B:成立人才招聘专门小组

C:确定人才招募来源和渠道

D:明确企业总体战略的发展方向

答案：B

20.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:采用内涵扩大再生产的发展模式

B:主要依靠小组长和操作者

C:长期期发展战略

D:自下而上推动

答案：C

21.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:企业

C:上级主管

D:员工个体

答案：D

22.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:人际关系

B:角色冲突