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2024年广东省清远市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案(夺分金卷)

第I部分单选题(50题)

1.公文筐测试的适用对象是()。

A:中高层管理人员

B:操作工

C:技术人员

D:研发人员

答案:A

2.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:组织结构再设计

C:组织结构诊断分析

D:制度体系健全完善

答案:C

3.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。

A:20日

B:15日

C:10日

D:7日

答案:C

4.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:指标的创建和量化

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案:A

5.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。

A:混合型

B:独立型

C:依附型

D:组合型

答案:C

6.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:A

7.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:企业办学

B:学院

C:客户

D:矩阵

答案:B

8.廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:市场式+发展式

答案:A

9.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:Y

B:U

C:M

D:H

答案:C

10.职业生涯规划的主体是()。

A:企业

B:人力资源部

C:上级主管

D:员工个体

答案:D

11.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()

A:指导型组织模式

B:合作型组织模式

C:独立型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案:B

12.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A:G模式

B:S模式

C:WX模式

D:WH模式

答案:A

13.影响培训文化氛围营造的因素不包括()。

A:受训者的文化水平

B:学习意愿

C:参与意愿

D:学习氛围

答案:A

14.科研项目工资制的特点是()

A:较高的工资加奖金

B:按照任务定工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:单一的高工资

答案:B

15.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案:B

16.(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:层级式

C:锚型

D:簇型

答案:C

17.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。

A:薪酬体系的完备性

B:员工贡献率

C:外部竞争性

D:内部一致性

答案:D

18.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:累积性

B:无限创造性

C:收益递增性

D:时效性

答案:A

19.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持股少于100%

B:持股比例为1/3~1/2

C:持有少量股份

D:持股未达50%

答案:B

20.职业锚是指()。

A:日前岗位

B:员工的个人兴趣

C:职业定位

D:员工的价值观

答案:C

21.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。

A:社会救济

B:自力救济

C:合力求济

D:公力救济

答案:A

22.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A:绩效管理系统总体评价值

B:绩效管理系统一级指标评价值

C:绩效管理系统三级指标评价值

D:绩效管理系统二级指标评价值

答案:C

23.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:控股子公司制

C:直线制

D:事业部制

答案:D

24.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:B

25.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:考评运作体系

B

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