2024年客运驾驶人聘用制度(三篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年客运驾驶人聘用制度

一、驾驶员必须持有合法、齐全、有效的驾驶证及从业资格证。

二、驾驶员必须符合的条件:

1)取得相应的机动车驾驶证____年以上;

2)年龄不超过____周岁;

3)____年内无重大以上交通责任事故记录;

4)掌握相关道路旅客运输法规、机动车维修和旅客急救基本知

识;

5)经考试合格取得相应的从业资格证件,并按相关要求进行定期

考核和再继续教育。

6)无以下行为:三年内未发生道路交通事故致人死亡且负同等以

上责任的,交通违法记满____分记录的,以及有酒后驾驶、超员

____%、超速____%或____个月内有三次以上超速违法记录行为。

7)无犯罪记录;身心健康,无传染性疾病,无癫痫、精神病可能

危及行车安全的疾病病史;无酗酒、吸毒行为等记录。

8)驾驶员必须具备三年或二十万公里以上安全驾驶经历。

三、积极参加公司及相关部门组织的各项安全教育及安全生产活

动培训学习,增强安全意识。

四、经公司安全科培训初审合格,在县交-警大队办理客运驾驶人

资质审核表,经审核合格,同时与公司签订安全责任状,方能驾车。

五、驾驶员必须按期到交-警部门和运管部门进行审验考核,公司

并对其实际操作技术进行考核,驾驶员不达标的将进行专业培训,严

重不达标的公司对其清退。

第1页共4页

六、驾驶员要服从公司管理,接受主管部门的监督和检查,杜绝

超速、酒后或疲劳驾驶,自觉执行安全管理的各项规章制度。

2024年客运驾驶人聘用制度(二)

随着社会的发展和人们生活水平的提高,客运行业在我国的经济

发展中起到了重要的作用。为了提高客运服务质量和安全水平,保障

旅客的出行需求,建立健全的客运驾驶人聘用制度至关重要。本文将

就2024年客运驾驶人聘用制度进行详细论述,以期达到规范驾驶员聘

用、提高服务质量的目标。

一、背景介绍

客运行业是指运送旅客进行长途或城市内的交通服务的行业,其

重要性不言而喻。然而,长期以来存在着一些驾驶人员素质不高、驾

驶技术不纯熟以及服务态度不好等问题,这些问题不仅影响了旅客的

出行体验,也对交通安全带来了潜在风险。因此,建立一套科学、合

理的客运驾驶人聘用制度具有紧迫性和必要性。

二、客运驾驶人聘用制度的意义

1.提高服务质量:建立完善的聘用制度可以确保客运驾驶人员的

素质和技术水平达到一定标准,从而提高他们的服务质量,为旅客提

供更好的出行体验。

2.保障交通安全:通过严格的聘用标准,筛选出驾驶技术优良、

具备安全意识和责任心的驾驶人员,能够减少交通事故的发生,保障

旅客的安全。

第2页共4页

3.提高行业形象:有了健全的聘用制度,客运行业将能够摆脱过

去混乱的聘用现状,树立行业的良好形象,增加社会对客运行业的信

任度。

2024年客运驾驶人聘用制度(三)

1.聘用标准的制定

(1)年龄要求:规定具体的年龄范围,确保驾驶人员具备一定的

生理和心理素质。

(2)驾龄要求:设置驾龄的底线,确保驾驶人员有足够的驾驶经

验和技术能力。

(3)人身健康:设定健康标准,要求驾驶人员身体健康,不存在

严重疾病或传染病。

(4)无犯罪记录:对聘用驾驶人员进行背景调查,确保其没有犯

罪记录或违法记录。

2.考核评估机制的建立

(1)技术考核:将技术考核纳入聘用流程,要求驾驶人员通过技

术考试,以评估其驾驶技术水平。

(2)面试评估:通过面试的方式,评估驾驶人员的服务意识、沟

通能力和责任心等综合素质。

(3)驾驶安全培训:在聘用前对驾驶人员进行安全培训,提高其

交通安全意识和应对紧急情况的能力。

3.奖惩机制的建立

(1)奖励机制:根据驾驶人员的服务质量和安全表现,设立奖励

制度,激励其为旅客提供更好的服务和遵守交通规则。

第3页共4页

(2)惩罚机制:

文档评论(0)

193****1157 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档