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2024年安徽省马鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.()属于培训的内在风险。

A:培训收益风险

B:专业技术保密难度增大风险

C:培训技术风险

D:培训后人才流失风险

答案：C

2.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:工具

B:期望

C:成就

D:效价

答案：C

3.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A:能力性

B:安全性

C:明确性

D:激励性

答案：B

4.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:综合应急方案

B:专项应急方案

C:安全管理预案

D:现场处理方案

答案：A

5.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

6.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:维系关键关系的能力

B:市场运作的能力

C:掌握关键核心资产的能力

D:实现持续增长的能力

答案：B

7.属于非自愿流出的是（）

A:伤残

B:经济性裁员

C:停薪留职

D:退休

答案：B

8.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：C

9.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:财务管控型

C:运营管控型

D:业务管控型

答案：B

10.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:员工的贡献率

B:薪酬体系管理

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：A

11.企业集团（）。

A:具备总体法人地位

B:不是法律主体

C:是统负盈亏的经济实体

D:具备民事权利

答案：B

12.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:约翰·瑞定

B:彼得·圣吉

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:鲍尔·沃尔纳

答案：D

13.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:锚型

B:簇型

C:盒型

D:层级式

答案：A

14.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:依托型

B:专业公司和专业中心

C:智囊机构

D:独立型

答案：A

15.上司对待下属的正确做法是（）。

A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

答案：D

16.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:②③

B:①②

C:①③

D:①②③

答案：D

17.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:组织实施

B:建立目标体系

C:新的循环

D:考评结果

答案：A

18.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：D

19.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:全局性

B:计划性

C:纲领性

D:目标性

答案：C

20.双因素理论中，（）属于保健因素

A:培训

B:工作丰富化

C:成就感

D:薪酬

答案：D

21.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:管控模式是指管理控制的标准模式

B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C:企业集团管控模式有广义和狭义之分

D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

答案：D

22.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:沟通能力

B:分析能力

C:决策能力

D:计划能力

答案：B

23.其中WAI指标（）。

A:和业绩有一定关联

B:与能力相关

C:是具体的、量化的

D:有职位层次之分

答案：A

24.某员工思维