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2024年宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【完整版】.docx

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2024年宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【完整版】

第I部分单选题(50题)

1.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。

A:信号工资理论

B:效率工资理论

C:保留工资理论

D:劳动力成本理论

答案:B

2.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A:现场处置方案

B:综合应急方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案:A

3.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。

A:立即排除法的可靠性更高

B:轮流比较法耗时长、成本高

C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

D:立即排除法被大多数企业所采用

答案:A

4.()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。

A:指导型

B:战略联合型

C:合作型

D:独立型

答案:A

5.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:A

6.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案:A

7.目标管理的首要步骤是()。

A:建立完整的目标体系

B:针对考核目标进行评价

C:建立企业内部奖惩制度

D:要求主管人员进行授权

答案:A

8.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:管控机制

B:管控基础

C:管控体系

D:职能和业务管控

答案:A

9.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:PCI

B:PRI

C:WAI

D:KPI

答案:D

10.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较强

B:所处行业开始衰退,自身实力较弱

C:所处行业开始衰退,自身实力较强

D:所处行业发展良好,自身实力较弱

答案:A

11.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:低于现值

C:接近现值

D:等于现值

答案:A

12.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:绩效贡献的领跑人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:企业改革的代理人

D:设计薪酬制度的专家

答案:C

13.(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素

A:工作丰富化

B:成就感

C:薪酬

D:承担责任

答案:C

14.下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是()。

A:任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金

B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品

C:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为

D:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处

答案:D

15.采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:发展式+市场式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案:A

16.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

A:7日

B:30日

C:10日

D:15日

答案:D

17.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。

A:规模经济优势

B:分工协作优势

C:无形资产优势

D:“垄断”优势

答案:D

18.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。

A:了解员工的发展需求

B:调查员工的工作态度

C:构建岗位胜任特征模型

D:战略目标的分解

答案:C

19.不属于弹性福利计划的是()

A:附加型弹性福利

B:福利分配型福利

C:核心加选择型弹性福利

D:套餐式员工福利

答案:B

20.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会有序

B:社会稳定

C:社会整合

D:社会发展

答案:B

21.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。

A:愿景驱动型的组织

B:组织边界被清晰界定

C:由多个创造型团队组成

D:自由管理的扁平型组织

答案:B

22.下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。

A:宣传和树立“以商为本”的经营理念

B:倡导科学消

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