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2024年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会有序

C:社会稳定

D:社会整合

答案：C

2.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:预警能力

B:认知能力

C:调节应变能力

D:信息传递能力

答案：A

3.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:Y

B:G

C:N

D:WX

答案：C

4.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:8

B:7

C:5

D:6

答案：B

5.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:M=VXE

B:E=VXM

C:E=VXT

D:V=MXE

答案：A

6.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B:设计平衡计分卡

C:战略执行与跟踪

D:对企业所处的内外部环境进行分析

答案：B

7.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:吸引策略

B:参与策略

C:投资策略

D:创新策略

答案：B

8.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:均衡价格工资

C:人力资本

D:集体谈判工资

答案：D

9.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:福利保险

B:绩效工资

C:弹性工资

D:激励工资

答案：B

10.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:重要岗位胜任特征的筛选

B:岗位胜任特征评价体系设

C:行为面试流程设计

D:岗位胜任特征设计

答案：C

11.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”往往导致产品质次价低

B:“节约”的核心目标是减少碳排量

C:“节约”的要求应因人而异、因时而异

D:“节约”是企业创新的重要驱动力量

答案：D

12.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判会延续多长时间

C:谈判是否有结果

D:企业本身的销售和利润

答案：D

13.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:无意想象

B:再造型想象

C:创造型想象

D:幻想型想象

答案：C

14.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：C

15.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:事业部

C:工厂

D:以上均是

答案：A

16.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:承担考评指标的人

C:收集绩效信息的人

D:对指标完成情况打分的人

答案：B

17.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：B

18.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:战略型

C:资本经营型

D:运作型

答案：D

19.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判主题的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：B

20.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:法律因素

B:谈判实力

C:经济因素

D:谈判策略

答案：C

21.职业锚是指（）。

A:员工的价值观

B:职业定位

C:门前岗位

D:员工的个人兴趣

答案：B

22.()不属于绩效管理的方法体系。

A:KPI

B:SWOT

C:MBO

D:BSC

答案：B

23.（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:直线型

C:事业部制

D:职能制

答案：C

24.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位流程分析

C:工作岗位调查与分析

D:工作岗位分类

答案：C

25.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:月度考评

B:年度考评

C:季度考评

D:半年度考评

答案：A

26.在计算经营者