2024年员工绩效考核实施方案如何设计.pdf

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2024年员工绩效考核实施方案如何设计

员工绩效考核实施方案如何设计篇一

—总则

L加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司标任务的实现。

2、检直员工对工作闵位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和

调整工作提供依据。

3、为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、提升的依据。

二实施原则

一致性——在一段连续时间之内，考核内容和标准不能有大的变化，至少应保持一年内考

核的方法具有一致性。

客观

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