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专业精品安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【夺分金卷】
第I部分单选题(50题)
1.国际劳工公约的特点不包括()
A:对会员国发生效力
B:内容非常广泛
C:兼顾了国家与雇主的利益
D:既有原则的坚定性,又有措施的灵活性
答案:A
2.关于“节约”,正确的说法是()。
A:“节约”的要求应因人而异、因时而异
B:“节约”是企业创新的重要驱动力量
C:“节约”的核心目标是减少碳排量
D:“节约”往往导致产品质次价低
答案:B
3.()属于员工的内在发展。
A:配置新的办公设备
B:工作职权扩大
C:职位获得提升
D:提高岗位适合度
答案:D
4.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。
A:可塑性原则
B:相关性原则
C:可达成原则
D:明确性原则
答案:C
5.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案:B
6.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()
A:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事
B:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然
C:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”
D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
答案:D
7.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:举行仪式活动
B:分享组织的“机密”
C:增加薪资
D:分配新工作
答案:A
8.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
D:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
答案:D
9.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:经理会—公司—工厂—班组
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案:D
10.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:计算指标得分的人
C:收集绩效信息的人
D:承担考评指标的人
答案:D
11.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:系统型模式
C:咨询型模式
D:阿什里德模式
答案:D
12.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:销售人员
C:专业技术人员
D:管理人员
答案:C
13.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式
A:母公司-子公司-工厂
B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
C:集团本部-事业部-工厂
D:经理会-公司-工厂
答案:D
14.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A:持续减少
B:先增加后减少
C:先减少后增加
D:持续增加
答案:B
15.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。
A:责任自负,自己不要越位关心此事
B:对企业要真诚,向领导说明实情
C:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任
D:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情
答案:B
16.以下哪一项属于高级管理知识性人才()
A:经营团队的领跑者
B:发展战略的执行者
C:组织变革的实施者
D:人才开发的引领者
答案:D
17.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:G模式
B:S模式
C:WH模式
D:Y模式
答案:C
18.关于集体协商和谈判,表述正确的是()
A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
答案:D
19.沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。
A:1小时
B:6小时
C:0.5小时
D:5小时
答案:A
20.季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A:5
B:15
C:7
D:10
答案:D
21.基本工资一般与()关系不大。
A:工作经验
B:工作业绩
C:工作技能
D:工作岗位
答案:B
22.采取“四位一体”类型划分系数方法
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